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Livro: Comunicação Não Violenta

Rubia Martoni Portugiesisch

Livro: Comunicação Não Violenta

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Livro: Comunicação Não Violenta

  1. Marshall Rosenberg

    • "A menos que nos tornemos a mudança que desejamos ver acontecer no mundo, nenhuma mudança jamais acontecerá".
      • A habilidade de linguagem e comunicação fortalece a capacidade de continuarmos humanos, mesmo em condições adversas!
      • O Feedback é um presente! Seja humilde. Agradeça. Peça sugestões para evoluir. Não é pessoal. Não retruque.
  2. I. CERNE DA CNV

    • Expressar-se, e receber as palavras que lhe são dirigidas, honestamente, com empatia, por meio dos quatro componentes
      • Resumo: A CNV nos ajuda a nos ligarmos uns aos outros e a nós mesmos, possibilitando que nossa compaixão floresça. Promove maior profundidade no escutar, fomenta o respeito e a empatia e provoca o desejo mútuo de nos entregarmos de coração.
    • PROCESSO DA CNV - 4 Componentes
      • 1 - Observação
        • Observar sem avaliar, sem preconceitos ou fazer julgamentos
          • "Roberto, quando eu vejo duas bolas de meias sujas debaixo da mesinha e mais três perto da TV..."
            • Não é fácil, mas aprenda a ver e escutar, apegue-se ao fato, descreva o fato.
      • 2 - Sentimento
        • Identificar como nos sentimos ao observar
          • "...fico irritada..."
            • Pode não ficar claro para o ouvinte o que queremos que ele faça, quando expressamos apenas nossos sentimentos.
              • Vocabulário dos Sentimentos
                • Sentimentos verdadeiros
                • Palavras, afirmações, pensamentos, avaliações e interpretações
      • 3 - Necessidade
        • Reconhecer quais necessidades estão ligadas aos sentimentos
          • "...porque precisamos de mais ordem no espaço que usamos em comum."
            • Quando expressamos nossas necessidades, temos mais chance de vê-las satisfeitas.
              • Necessidades Humanas Básicas
                • Autononia
                • Integridade
                • Celebração
                • Comunhão Espiritual
                • Necessidades Físicas
                • Independência
                • Lazer
      • 4 - Pedido
        • O que estamos querendo da outra pessoa
          • " - Você poderia colocar suas meias no seu quarto ou na lavanderia?"
            • Devemos expressar o que estamos pedindo, utilizando uma linguagem positiva ao fazer pedidos.
            • Pedidos que não vem acompanhado dos sentimentos e necessidades, podem soar como EXIGÊNCIAS.
            • Quanto mais claros formos a respeito do que queremos obter, mais provável será que o consigamos.
  3. II. A COMUNICAÇÃO QUE BLOQUEIA A COMPAIXÃO

    • Juízo de Valor X Julgamentos Moralizadores
      • Juízo de Valor: "os meus valores essenciais. Refletem o que acreditamos ser melhor para a vida. Ocorre quando tenho claro que os valores, por exemplo, honestidade e integridade são importantes para viver uma boa vida.
      • 1 -Julgamentos Moralizadores
        • É a percepção/julgamento do outro. Ocorrem quando observo as pessoas e suas formas de agir em desacordo com o meu juízo de valor. Por exemplo: “considero que as pessoas que não agem com honestidade e integridade são pessoas más”.
    • Comunicação alienante da vida:
      • Linguagem própria do "errado", o "deveria" e o "tenho de.
    • 2 - Comparação
      • Esse tipo de atitude bloqueia a compaixão, tanto por si próprio quanto pelos outros.
        • - Se os leitores tiverem um desejo sincero de tornar suas vidas infelizes, devem aprender a se comparar a outras pessoas.
      • Comparação é uma forma de julgamento.
    • 3 - Negação de Responsabilidade
      • Torna menos nítido à nossa consciência de que cada um de nós é responsável por seus próprios pensamentos, sentimentos e atos.
        • A linguagem facilita a negação da responsabilidade pessoal
          • Exs: uso de expressões como "ter de", "Você me faz", etc
      • Substituir linguagem que implique falta de escolha por outra que reconheça possibilidade de escolha
    • Resumo: Gostamos de dar e receber compaixão, porém aprendemos formas de comunicação alienante. Essa comunicação tanto se origina de sociedades e núcleos familiares baseados na hierarquia ou dominação quanto sustenta essas sociedades e nícleos. A maioria de nós cresceu usando uma linguagem que, em vez de nos encorajar a perceber o que estamos sentindo e do que precisamos, nos estimula a rotular, comparar, exigir e proferir julgamentos.
    • 4 - Comunicar nossos desejos como exigências
      • Uma exigência ameaça os ouvintes explícita ou implicitamente com culpa ou punição se eles não a atenderem.
    • 5 - Conceito de que certos atos merecem recompensa e outros punição.
      • Tal forma de pensar expressa pelo verbo "merecer" . O pensamento é baseado em "quem merece o quê" - o que bloqueia a comunicação compassiva.
  4. Processo CNV

    • Colocar-se em estado compassivo natural. Permitindo maior grau de profundidade e afeto em seus relacionamentos pessoais e profissionais.
  5. 3 - OBSERVAR SEM AVALIAR

    • Observação X Avaliação.
      • Observar - consiste em perceber, ver e não interpretar. A observação é relatada como foi visualizada, sem que ideias interpretativas sejam desenvolvidas.
      • Avaliar é julgar - o que penso e acho sobre os fatos.
        • Na CNV as avaliações devem sempre se basear nas "observações" especificas de cada momento e contexto.
    • Ao combinarmos a observação com a avaliação, diminuímos a probabilidade de que os outros ouçam a mensagem que desejamos lhes transmitir. Em vez disso, é provável que eles a escutem como crítica e, assim, resistam!
    • "Observar sem avaliar é a forma mais elevada de inteligência humana" - J. Krishnamurti - filósofo indiano
      • A CNV é um sistema de linguagem que rechaça a linguagem e generalizações estáticas; em lugar disso, as observações devem basear-se em coisas específicas do momento e contexto - linguagem dinâmica.
    • Resumo: Precisamos separar observação de avaliação. Quando há a combinação, as pessoas tendem a receber como crítica. Observações devem ser feitas de modo específico para um tempo e contexto específico. Ex: "Zeca não marcou um gol em 20 partidas" em vez de "Zeca é péssimo jogador".

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Mindmap am Livro: Comunicação Não Violenta, erstellt von Rubia Martoni am 08/02/2020.
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Rubia Martoni
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