SMED y Kanban

SMED y Kanban

1. SMED

   • Cambio de troqueles en menos de 10 minutos o en menos de 2 dígitos
   • Creado por Shingeo Shingo y fue aplicado inicialmente en Japon, nace para lograr la producción justo a tiempo
   • Entre sus beneficios están que acorta tiempos de preparación, es posible rrealizar lotes más pequeños, así como el aumento de la variedad de productos
   • Sus principales fases son las siguientes: - Identificación de actividades para el cambio de referencia. - Separar elementos internos y externos. - Lista de comprobación. - Evaluación de operaciones. - Mejoramiento de las operaciones.

2. Kanban

   • Significa tarjeta y se refiere a aquellas que se utilizan para controlar el flujo de la producción en la fábrica, puede ser o no visible y pretende tener inventarios mínimos.
   • Algunos de sus conceptos son el Push and Pull, donde el push envía de atrás hacia adelante y el pull de adelante hacia atrás.
   • Algunas de sus funciones principales son la de controlar la producción y la mejora de procesos.
   • Su implementación consta de cuatro fases, siendo estas las suiguientes: -Entrenar a todo el personal sobre los principios del Kanban. -Implementarlo en aquellos componentes con mayores problemas. -Implementarlo en el resto de los componentes. -La última fase consiste en la revisión del Kanban