Zusammenfassung der Ressource
Estilos de liderazgo
- Daniel Goleman - -Coercitivo: Exige
cumplimiento inmediato de las tareas
- Daniel Goleman - Orientativo: Moviliza a las
personas hacia un objetivo
- Daniel Goleman - Afiliativo: Crea armonía y
construye lazos emocionales entre las personas
- Daniel GolemanDemocratico: Crea acuerdos
mediante la participación -
- Daniel Goleman - Ejemplar: Espera excelencia
y autonomía en el desempeño
- Daniel Goleman - Formativo: Desarrolla a las
personas para el futuro
- Max Weber - Carismatico: Genera
entusiasmo
- Max Weber - Tradicional: Hereda el
poder por costumbre
- Max Weber - Legitimo: Adquiere el
poder mediante procedimientos
establecidos
- Otros - Autócrata: inicia las acciones, dirige y controla al
subalterno
- Otros - Emprendedor: Adopta el estilo participativo y señala
directrices específicas a sus subalternos
- Otros - Liberal: Delega a sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones
- Otros - Poactivo: Promueve el desarrollo del potencial de las
personas
- Otros - Audaz: es capaz de relacionarse con muchas
instituciones y personas, persuasivo, crítico, con mirada
positiva
- Por tipología - Formal: Preestablecido por la organización.
- Por tipología - Informal: Emergente en el grupo..
- Por relación - Dictador: Es inflexible
- Otros: Autocrático: La comunicación es unidireccional
- Otros: Democrático: Toma decisiones tras potenciar
la discusión del grupo
- Otros - Onomatopéyico: Reflexiona sobre la decisión
que ha de mover al grupo
- Otros - paternalista: No tiene confianza en sus seguidores
- Otros: liberal : Abandona el poder en manos del grupo