Megatendencias en Supply Chain Management y Logística

Megatendencias en Supply Chain Management y Logística

1. Tendencias Estrategicas en la Cadena de Suministro

   • Operaciones en Regiones a bajo costo
     • Países con sus propias contextos , fortalezas y debilidades
     • Estrategias globales fuentes, materiales, componentes producto terminado
     • Cambios de mercado dentro de los países y entre países
   • Asumir Riesgos a la externalización global
     • El outsourcing es un componente clave de la estrategia de globalización
   • métodos específicos de logística "Lean Six Sigma"
     • es un método que se basa en un esfuerzo de equipo colaborativo para mejorar el rendimiento
   • Adopcion de sistemas 3PL y 4PL (logística de terceros)
     • Proveedores de Logística que realiza simples funciones de pedidos y distribución con recursos propios
       • los proveedores de logística 4PL pueden enfocarse mejor en las competencias básicas y administrar mejor la propiedad y los activos, como las existencias y el personal.
   • Integracion dentro de la Cadena de Suministro
     • identificar formas de construir relaciones basadas en la situación determinando el nivel óptimo de integración

2. Alianzas Estratégicas

   • Elasticidad y Flexibilidad en la Cadena -El Ciclo de Vida del Producto -La Variedad de Productos -El Sistema de Distribución -La estabilidad de los Pedidos -La Similitud de Componentes -La similitud de Procesos

3. INNOVACIÓN

   • El desarrollo de nuevos productos, nuevas formas de llegar al cliente, nuevos planteamientos en la administración del recurso humano

4. S&OP • Sales & Operation Planning ó Planificación Integrada de Ventas y Operaciones

   • es un proceso para la toma de decisiones mediante un plan factible, único y consensuado que busca el equilibrio entre la demanda y la producción/compras mejorando la comunicación y eficiencia de todas las áreas involucradas con el fin de cumplir las estrategias y objetivos tanto individuales como globales de la empresa.

5. MRP I // MRP II La técnica MRP (material requirement planning)

   • es una solución relativamente nueva su función es controlar y coordinar los materiales para que se encuentren disponibles cuando sea necesario, y al mismo tiempo sin tener la necesidad de tener un inventario excesivo.

6. DRP PLANEACIÓN DE RECURSOS DE DISTRIBUCIÓN

   • Herramienta utilizada en la gestión de logística para planear, y controlar el inventario en centros de distribución (CD) . Sirve para tomar decisiones a corto plazo y de forma proactiva.

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