Administración Estratégica

Administración Estratégica

1. Diagnóstico estratégico integral de la empresa

   • Análisis del funcionamiento de la empresa para mejorar sus efectividad
     • Análisis interno
       • Fortalezas y debilidades
     • Análisis externo
       • Oportunidades y amenzas
       • Cambios del ambiente que van a influir en la empresa
       • Adecuar cambios y/o tendencias según sus potencialidades
     • Lograr objetivos con menor inversión:
       • Tiempo
       • Esfuerzo
       • Recursos
     • Intervenciones a corto y largo plazo
     • Identificar posible alteraciones en el desarrollo de la empresa
     • Revisar lo efectos de la misión y visión
     • Identificar el modelo de calidad aplicado
     • Identificar la ventaja de competitividad sostenible
     • Investigación de mercados
     • Identificar modelo de motivación

2. Potencialidades de la empresa

   • Capacidades y habilidades de la empresa capaz de administrar y explotar sus recursos
     • Recurso o capital humano
       • Capacidad de direcciòn
       • Capacidad de innovación
       • Capital humano operativo
       • Finanzas
       • Producción
       • Portafolio de productos y servicios