Planificación Estratégica de la TI

Planificación Estratégica de la TI

1. Los problemas en ausencia de las TI

   • Perdida de oportunidades de negocio
   • Duplicación de esfuerzos
   • La tecnología guía a la empresa
   • Retraso e información poco adecuada para la gestión

2. objetivos generales de la organización

   • Alinear la estrategia de TI y la estrategia corporativa
   • Garantizar la existencia de los recursos necesarios para el optimo rendimiento de las TIC
   • Determinar una estructura eficiente, eficaz y factible para el área de TIC
   • Mejorar la comunicación entre la alta dirección y técnicos de TIC
   • Gestionar un recurso caro y crítico de la organización
   • Desarrollo futuro de procesos

3. Evolución de la planificación estratégica de las TI en una organización

   • Modo tecnología
     • Eficiencia de los ordenadores
     • Automatización
   • Modo alineación
     • Estrategia de negocio
     • Distribución de recursos
     • Soporte de Gestión
     • Soporte de Usuarios
   • Modo Impacto
     • Ventaja Competitiva
     • Innovación
     • Tecnología de la información
   • Modo ajuste
     • Perspectiva organizacional
     • Interacción del grupo
     • Gestión del conocimiento
     • Aprendizaje Organizacional
     • Gestión del cambio

4. Modelo de madurez

   • Se alcanza el nivel un nivel de madurez cuando:
     • La planificación estratégica se convierte en un proceso documentado y vivo
     • Se actualizan constantemente el nivel de riesgos y del valor agregado
     • Se desarrollan planes de TI a largo plazo y su actualización es constante
     • Los planes estratégicos contienen avances tecnológicos
   • Modelo de Gibson y Nolan
     • Atributos
       • Indicaciones
         • Automatizan procesos, para reducir costos
       • Contagio
         • Es un ciclo de crecimiento velos que intuye el potencial de la tecnología
       • Control
         • Se elaboran planes de actualización y se definen estándares de desarrollo
       • Integración
         • Se integran los diferentes sistemas a través del uso de bases de datos creando sistemas de información para usuarios
       • Gestión de datos
         • Las bases de datos se aprovechan y explotan realmente
       • Madurez
         • Se lleva a cavo una alineación entre la planificación estratégica corporativa y de las TI

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