El Outplacement

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marcos_u_12
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El Outplacement
  1. Origen
    1. Nació a finales de los años 60 en los Estados Unidos.
      1. Hay autores que se remontan al año 1940 cuando los psicólogos industriales estadounidense ayudaba a los soldados que regresaban de la guerra a la vida civil se le entrenó para la búsqueda de empleo.
        1. dirigida principalmente a los ejecutivos de alto nivel y contratada por organizaciones con cierto sentimiento de culpabilidad.
          1. Otros autores estiman su origen a mediados de los sesenta para ayudar a integrarse en la sociedad civil a los sacerdotes que perdían la vocación.
      2. Definición
        1. Asesoramiento para optimizar las posibilidades para un determinado puesto de trabajo.
          1. Debe ser íntegramente soportado por la empresa.
            1. Se contratan servicios de Outplacement a empresas, nunca directamente con una persona afectada.
        2. El Mercado de Empleo
          1. Estos configuran la demanda de trabajo. Los que venden servicios de trabajo son los trabajadores y ellos conforman la oferta de trabajo.
            1. La interacción de demanda y oferta de trabajo determina los salarios que se pagan en la economía.
              1. El Mercado de Empleo Informal
                1. - Aquellos empleos que no serán ofrecidos en forma pública. - Corresponde a trabajos disponibles pero no publicitarios.
                  1. El Mercado de Empleo Formal
                    1. Las ofertas de empleo suelen ser públicas.
                      1. Establecidos como vínculos formales entre quienes buscan y quienes ofrecen empleo.
          2. Logros del OPC.
            1. Imagen positiva de la empresa en sus relaciones laborales.
              1. Mayor aceptación
                1. Preocupación real para ayudar a las personas cesadas frente al Mercado de Empleo.
                  1. Evita el denominado síndrome del escritorio vacío.
                    1. Logro de respaldo a los directivos
                      1. Mínima ausencia de perturbación de la paz laboral y de la productividad.
              2. Principales Beneficios del OPC para la Empresa y Profesional.
                1. Para la empresa.
                  1. Un clima más comprometido con los cambios y con los nuevos desafíos entre el personal que se queda.
                    1. Una asistencia efectiva a quien debe salir.
                      1. Un mensaje serio y honesto para proveedores y clientes.
                        1. Mejor imagen frente a los nuevos talentos que la empresa deberá requerir en el futuro.
                  2. Para la persona
                    1. Constituye una oportunidad única de reflexión.
                      1. Es un momento en que la persona debe planificar no sólo su re-colocación en otra fuente laboral.
                        1. Reformular su currículo.
                          1. Abrir la mente a nuevas lecturas y crear nuevas oportunidades que le generen ingresos.
                    2. Al trabajador
                      1. Le facilita la necesaria asistencia profesional.
                        1. Logística y humana para competir en el mercado de trabajo en condiciones óptimas.
                          1. Brinda el impulso que se requiere para nuevas ideas
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