Zusammenfassung der Ressource
El Outplacement
- Origen
- Nació a finales de los años 60 en los Estados Unidos.
- Hay autores que se remontan al año 1940
cuando los psicólogos industriales
estadounidense ayudaba a los soldados que
regresaban de la guerra a la vida civil se le
entrenó para la búsqueda de empleo.
- dirigida principalmente a
los ejecutivos de alto nivel
y contratada por
organizaciones con cierto
sentimiento de
culpabilidad.
- Otros autores estiman su origen
a mediados de los sesenta para
ayudar a integrarse en la
sociedad civil a los sacerdotes
que perdían la vocación.
- Definición
- Asesoramiento para
optimizar las
posibilidades para un
determinado puesto de
trabajo.
- Debe ser íntegramente soportado por la empresa.
- Se contratan servicios de
Outplacement a empresas, nunca
directamente con una persona afectada.
- El Mercado de Empleo
- Estos configuran la demanda de
trabajo. Los que venden servicios de
trabajo son los trabajadores y ellos
conforman la oferta de trabajo.
- La interacción de demanda
y oferta de trabajo
determina los salarios que
se pagan en la economía.
- El Mercado de Empleo Informal
- - Aquellos empleos que no serán ofrecidos en forma pública.
- Corresponde a trabajos disponibles pero no publicitarios.
- El Mercado de Empleo Formal
- Las ofertas de empleo suelen ser públicas.
- Establecidos como vínculos formales entre
quienes buscan y quienes ofrecen empleo.
- Logros del OPC.
- Imagen positiva de
la empresa en sus
relaciones laborales.
- Mayor aceptación
- Preocupación real
para ayudar a las
personas cesadas
frente al Mercado
de Empleo.
- Evita el
denominado
síndrome del
escritorio vacío.
- Logro de respaldo
a los directivos
- Mínima ausencia
de perturbación de
la paz laboral y de
la productividad.
- Principales
Beneficios del OPC
para la Empresa y
Profesional.
- Para la empresa.
- Un clima más comprometido
con los cambios y con los
nuevos desafíos entre el
personal que se queda.
- Una asistencia
efectiva a quien
debe salir.
- Un mensaje serio y
honesto para
proveedores y clientes.
- Mejor imagen frente a
los nuevos talentos
que la empresa deberá
requerir en el futuro.
- Para la persona
- Constituye una
oportunidad única
de reflexión.
- Es un momento en
que la persona debe
planificar no sólo su
re-colocación en
otra fuente laboral.
- Reformular su currículo.
- Abrir la mente a
nuevas lecturas y
crear nuevas
oportunidades que le
generen ingresos.
- Al trabajador
- Le facilita la
necesaria
asistencia
profesional.
- Logística y humana
para competir en el
mercado de trabajo en
condiciones óptimas.
- Brinda el impulso
que se requiere
para nuevas ideas