Mejorar su posicionamiento en el mercado de productos de azúcar en Guatemala

Mejorar su posicionamiento en el mercado de productos de azúcar en Guatemala

1. Implementación nuevo procedimiento de compras

   • Mejora de tiempos de respuesta en solución de problemas
   • Acercar a compras y bodega
     • Traslado de personal y función de copras desde las oficinas centrales en ciudad de Guatemala a la planta Escuintla
   • Conocer de primera fuente las problematicas

2. Aumento de Rentabilidad

   • Correcta utilización del inventario
     • Anticipación del impacto de políticas corporativas en los niveles de stock
     • Minimización del costo por actividades logísticas con adecuado nivel de servicio

3. Reducción de Tiempos de proceso en operaciones cotidianas

   • Uso de IT
   • Estandarización tareas repetitivas
   • Transparencia en proceso de compras
     • Acceso del cliente interno al seguimiento y control de línea

4. Mejora del desempeño unidad prestadora del servicio

   • Equilibrio: Requerimiento usuario / intereses corporativos
   • Seguimiento a la calidad, plazos de entrega y precios

5. Eficiencia en la gestión de materiales y suministros

   • Asociaciones verticales - Bajo valor/alta frecuencia