Mapa Mental Administración

Mapa Mental Administración

1. Científica (Frederick Taylor)

   • organizacion racional del trabajo
     • División del trabajo y especializacion del obrero
     • estudio de la fatiga humana
     • analisis de trabajo y estudio de los tiempos y movimientos
     • diseños de carga y tarea
     • Incentivos salariales y premios de produccion
     • Concepto de homo económicus
     • Condiciones de Trabajon
     • Estandarización
     • Supervisión Funcional
   • Principios
     • Planeación
     • Preparación
     • Control
     • Ejecución

2. Clásica (Henry Fayol)

   • Funciones Básicas
     • Técnicos
     • Comerciales
     • Financieros
     • De Seguridad
     • Contables
     • Administrativas
   • Principios
     • División del Trabajo
     • Autoridad y responsabilidad
     • Unidad de Dirección
     • Centralización
     • Unidad de Mando
     • Jerarquía

3. Humanística (Elton Mayo)

   • Principios
     • El nivel de producción resultante
     • Comportamiento Social influenciado por normas y valores
     • recompensas y sanciones sociales influyen en el comportamiento
     • Empresa por grupos sociales informales
     • relaciones humans son acciones y actitudes resultantes entre personas y grupos
     • contenido y naturaleza del trabajo influenciada por la moral
     • Énfasis en aspectos emocionales

4. Neo- Clásica

   • aspectos del proceso administrativo
     • Planeación
       • Estratégica
       • Táctica
       • Operacional
     • Organización
       • Global
       • Departamental
       • Tareas y Operacional
     • Dirección
       • Global
       • Departamental
       • Operacional
     • Control
       • global
       • Departamental
       • operacional
   • Modelo de Estructural
     • Modelo de Estructura ACME
       • Funciones
         • Producción
         • Comercialización
         • Finanzas y Control
         • Investigación y Desarrollo
         • Secretarias y Legales
       • Administración de Personals
       • Relaciones Externas

5. Por Objetivos

   • Planeación Estratégica
     • formulación de Objetivos
     • Análisis externo de la organización
     • Análisis Interno de la Organización
     • formulación de alternativas estratégicas
   • Planeación Táctica
     • De la estructura de la organización
     • Desarrollo delproducto-Mercado
     • Desarrollo de Recursos
     • Operaciones de la Organización
   • Operacional

6. De la Burocracia (Max Weber)

   • Características
     • Carácter legal de normas y reglamentos
     • Carácter formal de comunicaciones
     • Carácter racional de la división de trabajo
     • Impersonalidad de las relaciones
     • Jerarquía de Autoridad
     • Rutinas y procedimientos estandarizados
     • Profesionalización de los participantes
     • Completa previsión del funcionamiento

7. Estructuralista

   • Organización Formal e Informal
   • Recompensas salariales y materiales
   • diferentes enfoques de organización
   • diferentes tipos de Organización
   • Análisis Intraorganizacional

8. Behaviorista

   • El comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano

9. Del Cambio Organizacional

   • Etapas del Proceso de Cambio
     • recolección de datos
     • Diagnostico Organizacional
     • intervecion

10. Cuantitativa (construye modelos matemáticos

    • Tres NIveles
      • Decisiones bajo certeza
      • Decisiones bajo riesgo
      • Decisiones bajo incertidumbre

11. Sistemas

    • elementos
      • Entradas
      • procesos
      • salidas
      • Retroalimentación
      • ambiente y entorno

12. Contingencia

    • Niveles
      • institucional
      • Intermedio
      • Operacional