Toma de desiciones e información relevante

Toma de desiciones e información relevante

1. Modelo de decisión: Es un método formal para hacer una elección que implica a menudo un análisis cuantitativo y cualitativo

2. Proceso

   • Paso 1: Identificar el problema y las incertidumbres
     • Paso 2: Obtencion de información
       • Paso 3: Realización de predicciones acerca del futuro
         • Paso 4: Toma de decisiones mediante la elección entre alternativas
           • Paso 5: Implementacion de la desicion, evaluación del desempeño y aprendizaje

3. Costos relevantes: Son los costos futuros esperados

4. Ingresos relevantes: Son los ingresos futuros esperados que difieren entre los cursos alternativos de acción que se consideran

5. Factores cuantitativos: Son resultados que se miden en términos numéricos

6. Factores cualitativos: Son resultados que son difíciles de medir en forma exacta en términos numéricos

7. Sustracción: Es la compra de bienes y servicios a proveedores externos, en vez de producir los mismos bienes o suministrar los mismos servicios de la organización

8. Costo de oportunidad: Es la contribución a la utilidad en operación que se abandona al no usar un recurso limitado para su siguiente mejor uso alternativo

9. Desiciones de mella de productos: Son las desiciones que toma una compañía en relación con los productos que habrá de vender y en qué cantidades