EL PROCESO DEL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES

EL PROCESO DEL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES

1. LA COMUNICACION

   • LA FALTA DE COMUNICACION EN LAS ORGANIZACIONES ES UNA CAUSA DE CONFLICTOS ENTRE NIVELES ALTOS COMO COMO EN ALTOS CON MEDIOS Y OTROS; YA QUE EL SOLO HECHO DE NO COMUNICARSE O NO HACERLO DE UNA MANERA EFECTIVA, GENERA DESCORDINACION EN LAS LABORES Y ACTIVIDADES , LO QUE GENERA MOLESTIAS Y ROSES HUMANOS
     • IDENTIFICACION DEL CONFLICTO: CONFLICTO LABORAL U ORGANIZACION
       • 1.
     • ANTECEDENTES: HISTORICAMENTE ESTE ES UN FENOMENO REPETITIVO EN LAS ORGANIZACIONES YA QUE CUANDO SE TRATA DE REALACIONES HUMANAS, LA COMUNICACION ES UN PROCESO CLAVE PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES GRUPALES Y MAS EN ORGANIZACIONES DONDE LOS DEPARTAMENTOS, AREAS Y PROCESOS ESTAN LIGADOS O DEPENDEN UNOS DE OTROS LO QUE INDICA QUE SE NECESTITAN MUTUAMENTE Y LA INFORMACION QUE SE TRASMITADEBE SER CLARA , EFICAZ Y OPORTUNA YA QUE ESTA ES ES VITAL PARA EL FELIZ TERMINO DEL LOS PROCEDIMIENTOS
       • 2.
     • PERSONAJES: EN LOS CONFLICTOS ORGANIZACIONALES RESULTAN INVOLUCRADOS TANTO LOS INTEGRANTES DE LOS NIVELES DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS, COMO LOS NIVELES INTERMEDIOS Y LOS BASE
       • 3.
     • ALTERNATIVAS DE SOLUCION: ESTRATEGIAS DEL FLUJO DE COMUNICACION QUE PERMITAN UNA INFORMACION GLOBAL DE LOS PROCEDIMIENTOS EN LA EMPRESA: CARTELERAS, MANUALES DE PROCEDIMIENTOS, PLATAFORMAS DE INFORMACION VIRTUAL.
       • 4.