INNOVACION,INNNOVADORES Y EMPRESAS INNOVADORAS

INNOVACION,INNNOVADORES Y EMPRESAS INNOVADORAS

1. Definicion: Conversion de ideas y conocimientos en productos,procesosy servicios mejorados para el mercado

   • Ambito economico:transformacion del conocimiento tecnologico en PIB
   • Ambito Empresarial:implica un proceso intensivo en conocimiento tecnologico,organizacional y de recursos de la empresa

2. Propuestas innovadores segun SCHUMPETER:

   • 1. Introduccion de un nuevo metodo de produccion
     • 2. Apertura de unnuevo mercado
       • 3. Nueva fuente de aprovisionamiento de materias primas

3. MODELOS

   • 1. CIRCULODE LA INNNOVACION
     • Recomendaciones
       • 1.Fin de las distancias. 2.El lider que dinamiza. 3.Descentraliza al maximo
       • 1.Fin de las distancias. 2.El lider que dinamiza. 3.Descentraliza al maximo. 4. El servicio como diferencia. 5. El pasado aporta poco o nada. 6.El valor de cada persona. 7. El diseño como diferencia . 8. El individuo como autolider 9. Lasmujeres como diferencia. 10. Reubicar los servicios internmos. 11. Contacto directo con los clientes. 12. Objetivo: diferencia y mas diferencia. 13. El personal para la diferencia. 14. El sistema debe unir individuos y servicios. 15. La marca para la diferencia
   • 2.DE COOPERACION EMPRESARIAL
     • Basados en complemetar fortalezas y reducir debilidades, sus componentes son : la buena fe y la confianza
       • Formas de cooperacion:
         • Basica
         • Con intermediacion
         • En estrella
         • Circular
         • En red
     • 2.1. COOPERACION DIAMANTE PARA LA COMPETITIVIDAD
       • Identifica ventajas nacionales a traves de las locales
         • Consta de 4 premisas:
           • Identificacion de lo regional/ local/ nacional y los agentes
           • Explicacion de por que la nacion/ la region /localidad es +/- atractiva para competir en un sector industrial
           • Rol que desempeña la nacion/ la region /localidad en el fomento de la competitividad e innovacion
           • escenario en el que se instalan y desenvuelven las empresas
     • 2.2. SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION
       • Estudia la evolucion de las industrias dedicadas al desarrollo tecnologico y la relacion con la sociedad
         • Niveles de interaccion
           • 1. Empresas y sectores industriales que generan procesos de innovacion y buscan rentabilizar su inversion
           • 2. Condiciones economicas del pais, region o localidad y conocimientos, habilidades, aptitudes de sus habitantes
           • 3. Considera grado de aperturade un pais, region o localidad; Si un lider reconocido o solo un seguidor; tamaño de su economia
   • 3. LA TRIPLE HELICE
     • Interrelacion entre agentes, instituciones, leyes y reglamentos
       • Resultado de las relaciones:
         • Investigadores convertidos en empresarios y promotores de sus inventos
         • Empresarios que se acercan a universidad o centros de investigacion para crear lazos de colaboracion
         • Investigadores que se acercan a las empresas para conocer sus problemas, necesidades y areas de oportunidad
         • Funcionarios que se acercan a universidades y empresas para descubrir areas de trabajo para la funcion gubernamental
     • Usado para la creacion de parques cientificos y tecnologicos
   • 4. DE GESTION (EFQM)
     • Criterios de gestion:
       • 4a. Gestion de las alianzas externas
       • 4d. Gestion de la tecnologia
       • 4e. Gestion de la informacion y del conocimeitno
       • 5. Gestion de los procesos de la organizacion
       • 5b. Introduccion de las mejoras en los procesos mediante la innovacion
       • 5c. Diseño ydesarrollo de prodcutos y servicios ,basados en las necesidades de los clientes