Minimización de los costos logísticos-productividad y kaisen

Minimización de los costos logísticos-productividad y kaisen

1. COMO OBTENER PRODUCTIVIDAD

   • CON
     • DESTREZA
       • HACER EL TRABAJO DE MANERA APROPIADA
         • COMPRENSIÓN DEL TRABAJO
         • CAPACITACIÓN
         • EXPERIENCIA
     • PLANIFICACIÓN
       • DESTREZA CON EFICIENCIA
         • COMPRENSIÓN DE TODOS LOS FACTORES
         • SECUENCIA
         • MÉTODOS
     • DESEO
       • HACER EL TRABAJO DE FORMA PROFESIONAL
         • COMPRENSIÓN
         • COMUNICACIÓN
           • MANTENER INFORMADO AL PERSONAL

2. LOGÍSTICA KAIZEN

   • MEJORA CONTINUA
     • EN LOS NIVELES DE CALIDAD
       • ASEGURAMIENTO
     • PRODUCTIVIDAD
       • CUMPLIR CUOTAS DE PRODUCCIÓN
     • COSTOS
       • REDUCCIÓN
     • SATISFACCIÓN
       • PROVEEDORES
       • CLIENTES
     • TIEMPO DE LOS CICLOS
     • EL JUST IN TIME
       • CUMPLIR PROGRAMAS DE ENTREGA
     • CONTROL TOTAL DE CALIDAD (CTC)
       • SEGURIDAD
       • DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

3. MINIMIZACIÓN DE LOS COSTOS LOGÍSTICOS

   • POR MEDIO DE LA GESTIÓN DEL PROCESO LOGÍSTICO
     • SE IDENTIFICA EL TRAZADO
       • ESTRATÉGICO
         • QUE GENERA VALOR AGREGADO
           • PROPÓSITO DE LA EMPRESA
             • EL POR QUÉ
             • PARA QUÉ
             • Y PARA QUIEN EXISTEN
     • EL DISEÑO DEL PROCESO LOGÍSTICO
       • LA IDENTIFICACIÓN
         • RECONOCER
           • ENTRADAS
           • SALIDAS
           • OBJETIVOS
         • ELABORACIÓN DE MAPA DE PROCESO LOGISTICO
           • OPERATIVOS
           • PROCESOS LOGÍSTICOS
             • CLAVES
             • EESTRATÉGICOS
             • DE APOYO
       • DESCRIPCIÓN
         • DETALLAR OPERACIONES Y ACTIVIDADES
           • FASES
             • NOMBRE
             • OBJETIVO Y VALOR QUE GENERA
             • SUMINISTRADORES
             • ENTRADAS
             • DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
             • INDICADORES
             • PUNTOS CRÍTICOS
             • SALIDAS
             • CLIENTES
             • IDENTIFICACIÓN DEL RESPONSABLE
             • REQUERIMIENTOS DEL PROCESO
             • REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
       • MAPEADO
         • REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL MAPA DE PROCESOS
           • RENDIMIENTO
           • SECUENCIA DE ACTIVIDADES Y OPERACIONES
       • DOCUMENTACIÓN
         • CREAR FICHA TECNICA
           • ELEMENTOS
             • DENOMINACIÓN
             • CLASIFICACIÓN
             • OBJETIVO
             • ALCANCE
             • VALOR QUE AGREGA
             • RESPONSABLE
             • ENTRADAS Y SALIDAS
             • RESUMEN DE RIESGOS POTENCIALES
             • POSIBILIDADES DE MEJORAS EN EL FUTURO CON SUS PROPUESTAS DE ACCIONES
       • INTERRELACIONES
         • GESTIÓN INTEGRADA CON EFECTIVIDAD
           • ACTIVIDADES ORDENADAS
             • JERARQUIZACIÓN
     • LA IMPLEMENTACIÓN
       • EFECTIVIDAD DE LA GESTIÓN DEL PROCESO LOGÍSTICO
         • CREAR MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
           • SUBPROCESOS
             • EL CÓMO
             • CUANDO
             • DONDE
             • QUIEN
     • LA RETROALIMENTACIÓN
       • MEDICIÓN
       • ANÁLISIS
       • MEJORA CONTINUA
         • ANÁLISIS Y RESULTADOS DE LOS PROCESOS
           • PARA DETECTAR ERRORES
             • MEJORA SATISFACICÓN DE CLIENTES
               • INTERNOS
               • EXTERNOS

4. LA EMPRESA NECESITA

   • PROACTIVIDAD
   • AGILIDAD
   • CREATIVIDAD
   • INNOVACIÓN
   • COMPETITIVIDAD
   • EFECTIVIDAD EN SU DESEMPEÑO

5. GESTIÓN DE PROCESO LOGÍSTICO

   • DECIDE EN LA EMPRESA
     • LA EFICIENCIA
     • LA EFICACIA
     • CALIDAD
     • CONTROL
     • RENDIMIENTO
     • EL DESEMPEÑO
     • COMPETITIVIDAD

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