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LIDERAZGO Y TIPOS DE LIDERAZGO
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LIDERAZGO Y TIPOS DE LIDERAZGO
Tipos de liderazgo
- Liderazgo AUTOCRATICO
- Es el tipo de lider que ordena y espera que se hagan caso a sus ordenes.Es positivo y dogmatico, dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos.
- Liderazgo CARISMATICO
- Es aquel tiene la capacidad de generar estusiasmos en los trabajadores , es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas. Destaca por su capacitacion de seduccion y admiracion.
- lIderazgo PATERNALISTA
- Tiene confianza en sus trabajadores dano compensas y castigos. su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y mas, por lo que los motiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos.
- Liderazgo LAISSEZ FAIRE
- Este lider es un lider liberal ya que hace y deja de hacer tiene un papel totalmente pasivo. ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder.
- Liderazgo SITUACIONAL
- Direge el grupo o empresa aplicando al estilode liderazgo que corresponde segun las condiciones y madures de sus colaboradores. El liderazgo situacional es un enfoquedinamico para la direccion de empresas y/o personas en que el lider ha de ser flexible y saber que hacer en cada momento.
- Liderazgo LATERAL
- Este lireazgo consiste en la capacidad de influir en las personas del mismo nivel para conseguir objetivos en comun y se da entre personas del mismo rango dentro de la empresa. Consiste en que se es lider sin ser jefe. Es decir, ser lider dentro de los del mismo rango
- Liderazgo EMPRESARIAL
- Consiste en la capaciddad de dirigir e influir en los comportamientos de los componentes de la empresa, integrantes dentro de ella, para conseguir unos objetivos comunes que son los objetivos de la empresa o negocio
- Liderazo DEMOCRATICO
- Es un lider democratico toma desiciones consultando con los subordinados y de manera que las decisiones y acciones son consultadas fomentando la participacion de los trabajadores.
- Liderazgo AUTOCRATICO
CONCEPTO
- La disciplina del liderazgo alienta intencionalmente a ciertos individuos a tomar acciones específicas que produzcan metas beneficiosas para el grupo. Esto está destinado a satisfacer las verdaderas necesidades del grupo.