Zusammenfassung der Ressource
capital humano
- Introducción
Anmerkungen:
- el capital humano y los recursos humanos que son de suma importancia para que los trabajadores
se sientan a gusto y siempre teniendo en cuenta que aunque se tenga un puesto arriba de alguien
mas seros compañero no subordinado, obteniendo un mejor manejo de la empresa.
- EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA
- proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica
- Se divide en 5 principios
Anmerkungen:
- 5.- las iniciativas de gestión de los recursos humanos deben ser pertinentes para las necesidades de la empresa.
- PROCESO
- se divide en
Anmerkungen:
- Planificación, seguimiento y evaluación Marketing, gestión y relaciones públicas Gestión financiera Recaudación de fondos Operaciones/Gestión Contratación de servicios de terceros Compras Apoyo básico ofrecido a empresas incubadas
Gestión de recursos humanos Proceso de contratación de empleados Proceso de crecimiento y desarrollo personal Instrumentos motivacionales
- CREACION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA
- reconocer ampliamente que las competencias distintivas se obtienen por medio de empleados con
habilidades muy desarrolladas, culturas distintivas de las organizaciones, procesos administrativos y
sistemas.
- ADMINISTRACION ESTRATEGICA
- empleados
Anmerkungen:
- El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organización.
Alinear al personal con metas y objetivos.
Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una administración.
- empresa
Anmerkungen:
- La organización se hace más competitiva dentro del mercado.
Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de costos.
Mejora la productividad.
Se garantiza el éxito a largo plazo.
- DESAFIOS
- lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y
eficaces.
- Competitivos
- Reto Local
- Estos desafíos modelan la forma en que la organización opera y por esta razón influyen sobre el
departamento de personal.
- CREACION
- Se basa en la teoría, origen y evolución del Capital Humano
- TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO.
- combinación específica de prácticas de recursos humanos, estructuras de trabajo y procesos que
maximiza el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la flexibilidad del empleado.
- 4 principios fundamentales
- información compartida.
- desarrollo del conocimiento.
- vínculo desempeño-recompensa.
- igualitarismo.
- TABLERO DE CONTROL.
Anmerkungen:
- Es una herramienta, del campo de la administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar adecuadamente una situación.
- MODELOS DE ORGANIZACIONES FORMALES
- Planeación de personal
- Selección de Personal
- DESAFÍOS COMPETITIVOS