Dirección y Liderazgo ige, tec, la paz

Beschreibung

Mindmap am Dirección y Liderazgo ige, tec, la paz, erstellt von Fernanda Macias Saenz am 20/10/2015.
Fernanda Macias Saenz
Mindmap von Fernanda Macias Saenz, aktualisiert more than 1 year ago
Fernanda Macias Saenz
Erstellt von Fernanda Macias Saenz vor mehr als 8 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Dirección y Liderazgo
  1. Ejecución de planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante esfuerzos de grupo social.
    1. proceso
      1. Toma de decisiones
        1. Proceso sistemático y racional para seleccionar alternativas.
          1. .requerimientos:
            1. Definir problema
              1. Plantear alternativas
                1. Analizar repercusiones
                  1. Evaluar Costo-beneficio
          2. Etapas:
            1. Definir problema
              1. Determinar
                1. IMPLANTAR
          3. Motivación
            1. "Mover, conducir, impulsar la acción"
              1. Jerarquía de las necesidades según Maslow
              2. Comunicación
                1. Proceso por el cual se transmite y recibe información
                  1. Elementos básicos:
                    1. Emisor
                      1. Trasmisor
                        1. Receptor
                    2. Tipos:
                      1. verbal
                        1. Informal
                          1. Vertical
                            1. Horizontal
                            2. Escrita
                              1. Formal
                            3. Requerimientos de la comunicación efectiva
                              1. Oportunidad, Sencillez, Integridad, Concisión, Difusión y Credibilidad.
                          2. Liderazgo
                            1. Capacidad que posee una persona para influir y guiar una visión.
                              1. Conocimiento
                                1. Tecnológico
                                  1. Administrativo
                                2. Competencias profesionales
                                  1. Estilos
                                    1. Autocrático
                                      1. Alto interés por los resultados y mínimo interés por la gente.
                                      2. Paternalista
                                        1. Gran eéfasis en la gente y muy poco en los resultados
                                        2. Burócrata
                                          1. No tiene interés ni por la gente ni por los resultados. .
                                          2. Demócrata
                                            1. El hombre organización, es justo pero firme.
                                            2. Máximo Productividad
                                              1. Alto grado de interés por los resultados unido a un gran interés por la gente.
                                        3. Herramientas
                                          1. Cuantitativas
                                            1. Herramientas de calidad
                                              1. Análisis de costos
                                                1. Camino crítico
                                                  1. PERT
                                                  2. Cualitativas
                                                    1. Tormenta de ideas
                                                      1. Delphi
                                                        1. Círculos de calidad
                                                          1. Equipos de trabajo
                                                        2. Principios
                                                          1. 1.-Resolución del conflicto
                                                            1. 2.- Aprovechamiento del conflicto
                                                              1. 3.- Impersonalidad de mando
                                                                1. 4.-Coordinación de intereses
                                                                  1. 5.- De la vía jerárquica
                                                          2. Importancia
                                                            1. Es donde se realiza todo lo planeado y se ejecuta propiamente todos los elementos de la administración.
                                                            Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                            Zivilrecht - Gesellschaftsrecht Streitigkeiten
                                                            myJurazone
                                                            Globalization
                                                            Laura Overhoff
                                                            Grundlagenwissen DaZ
                                                            p s
                                                            GESKO JOUR Karteikarten
                                                            Sascha Walter
                                                            Geometrie 33-48
                                                            Christoph Affolter
                                                            METH STADA SS 2019
                                                            Caroline Hannah
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