El trabajador social en el trabajo de grupo

El trabajador social en el trabajo de grupo

1. Pappel y Rothman

   • Modelos: Terapéuticos/ recíprocos y de objetivos sociales.
     • Categorías:
       • A) Grupos para valorar necesidades. B) Que ofrecen apoyo a personas en circuns.difíciles. C) Favorecer cambio individual. D) Centrados en tareas. E) Promover cambio social.

2. Pequeño grupo como sistema social

   • 1-Estructura. 2.Funcionamiento. 3.Desarrollo. 4.Resistencias y límites.

3. TS. como miembro y líder de grupo

   • Fases según Tuckman, Garland y colab.
     • 1.Fase de formación. 2.Fase de conflicto. 3. Fase posterior de búsqueda de cohesión.4. Fase de trabajo. 5.Fase de disolución del grupo.

4. El T.S. como lider de grupo

   • Liderazgo: uno de los roles más importantes asociados a la posición del miemdro dentro de la estructura grupal.
     • Existen muchas definiciones.
       • Funciones del T.S como lider: Liderazgo de tarea / Liderazgo de mantenimiendo de grupo
         • Tareas según Louise Johnson
           • La labor de consulta, tarea de facilitación y de coordinación.
             • Tarea fundamental del TS. como miembro y líder del grupo: Propuestas por L.Johnson:
               • 1. Aceptación de los miembros del grupo. 2. Utilización de la relación interpersonal. 3. Apoyo en el desempeño de implicarse en las act. 4. Limitación de act. o conductas obstáculo. 5. Orientación razonada. 6. Oferta de ayuda y colab.en reducción de tensiones. 7. Capac. de hacer inteligible la labor del T.S. 8. Atencion permanente. 9.Planificación de sus propias tareas.
   • Dinámica general
     • Criterios básicos
       • Asertividad/ Extensión del sentido de sí mismo/ Estructuración estable de las propias ideas/ Estabilidad y seguridad emotiva.
         • Esto constituye una referencia fundamental para liderazgo efectivo.
   • Estilos de liderazgo
     • 1.Autoritario. 2. Democrático. 3. Laissez-faire.
       • Cada tipo determina el comportamiento y atmósfera de grupo.
   • Las situaciones de conflicto y el liderazgo de grupo
     • Cuál es el papel del lider en estas situaciones.
       • Lo fundamental en el conflicto es que se trata de un enfrentamiento entre diversas opciones que manifiestan un rechazo mutuo.
         • Indicador de conflicto no resuelto: son los roles disfuncionales:
           • a) Rol de obstructor. b) De buscador de reconocimiento. c) De confesante. d) de descomprometido. e) De dominador. f) de buscador de ayuda. g) de defensor de intereses especiales.
         • Grupos superpuestos por Thelen:
           • 1. Subgrupos efectivos de pertenencia. 2. Subgrupo de arrastre.
     • Labor de líder de grupo consiste en descubrir y determinar factores que interfieren en la dinámica de grupo.
       • Ayudas fundamentales en el control de conflicto en grupos pequeños. (L.Johnson)
         • Definir conflicto.Escuchar el punto de vista. Evitar soluciones del tipo vencedores y vencidos. Analizar las causas reales de conflicto.Tomar iniciativas en orden.