Motivación

Motivación

1. Concepto

   • La motivación es resultado de la interacción del individuo con la situación. los factores o determinantes internos que incitan a una acción». La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

2. Objetivos

   • Permite mantener una cierta continuidad en la acción para acercarnos a la consecución de un objetivo, mejorar nuestras relaciones respecto a los miembros de nuestra familia nos reportará bienestar y nos reforzará a la hora de enfrentarnos a posibles problemas o conflictos que puedan surgir, proporcionar un ambiente cálido, influye en la superación de crisis o pequeñas depresiones en las que estemos sumergidos

3. Beneficios

   • La motivación es una herramienta importante para el éxito. El grado en que Tú puedas seguir motivado y haciendo progresos determi­na la realización de las metas que te propongas en la vida.
   • La gente motivada piensa con mayor claridad. Dedi­ca más recursos intelectuales a su proyecto actual y el resultado es una mayor creatividad.
   • Cuando estamos motivados necesitamos menos sueño, no porque estemos constantemente secretando adrenalina sino porque tenemos una emoción genuina y energizante.
   • La motivación nos hace descubrir que la flexibilidad es una habilidad que se puede desarrollar y que no depende de las circunstancias
   • Las personas con sentimientos positivos sobre su vida y su potencial, tienen razones para estar y mantenerse saludables.
   • Una vida motivada es interesante y la gente motivada tiene cierto magnetismo. Las personas se sienten naturalmente atraídas por los ganadores, que generan energía por hábito y por naturaleza.
   • Un individuo motivado descubre que el optimismo abre más puertas que el negativismo. Aprende a encontrar el potencial que hay en todas las cosas.

4. Las necesidades humanas (motivos)

   • Se refiere a un estado interno que, se caracteriza como algo que activa o excita la conducta que por lo común se dirige a la satisfacción de una necesidad.
     • Tipos de motivos
       • Motivos primarios,
         • Motivos innatos que se basan en las necesidades biológicas y que deben atenderse para sobrevivir. Ejemplos: Hambre y Sed
       • Motivos de estímulo
         • Expresan las necesidades de estimulación e información Ejemplos: Actividad y Curiosidad
       • Motivos secundarios
         • Motivos que se basan en necesidades, impulsos y metas aprendidas. 

5. Teoría de las necesidades básicas de A.Maslow

   • Teoría en la que define una jerarquía de necesidades humanas y argumenta que a medida que los individuos van satisfaciendo las necesidades más básicas, los individuos desarrollan necesidades y deseos más elevados.
     • Fisiológicas: hambre, sed, sueño, etc. Seguridad: abrigo, refugio, salud, etc. Sociales: amor, amistad, etc. Autoestima: respeto, éxito, confianza, etc. Autorrealización: logro de todo el potencial, nunca se cumple completamente.

6. Teoría sobre la motivación de Frederick Herzberg

   • Esta teoría fue elaborada por el psicólogo Frederick Herzberg, el cual tenía el criterio que el nivel de rendimiento en las personas varía en función del nivel de satisfacción, o sea, que las respuestas hacia el trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se sentía mal. Lo cual propone que existen 2 tipos de motivadores
     • Factores de motivación. Se refieren al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el cargo. Son los factores motivacionales que producen efecto duradero de satisfacción y de aumento de productividad en niveles de excelencia. ◦ Ascensos ◦ Libertad de decidir como realizar un trabajo ◦ Reconocimientos
     • Factores de higiene. Se enfocan principalmente en el contexto en el que se produce el trabajo y pueden desmotivar cuando no están presentes: ◦ Salario y beneficios ◦ Relaciones con los compañeros de trabajo ◦ Ambiente físico ◦ Relaciones con el Supervisor ◦ Seguridad laboral

7. Técnicas de motivación

   • • Consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos.
     • Mostrar interés por ellos: Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito profesional,, sino también, por lo que pueda suceder en su vida personal.
     • Hacerlos sentirles útiles y considerados: Otra forma de motivación es hacer que el trabajador se sienta útil, considerado y que sienta que es importante y tomado en cuenta por la empresa.
     • Darles variedad: Consiste en evitar que los empleados caigan en la rutina de tener que cumplir siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas tareas.
     • Darles la oportunidad de relacionarse con sus compañeros: Otra forma de motivar, consiste en brindarles a los trabajadores posibilidades y oportunidades de que tengan una mayor relación con sus compañeros.
     • Usar metas y objetivos: Una estrategia de motivación es la de ponerles metas u objetivos a los trabajadores.
     • Facilitar la promoción. Los empleados debe estar convencidos de que si se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa.