Outplacement

Outplacement

1. Ésta es una herramienta de recursos humanos, a la cual recurren las organizaciones modernas, que creen seriamente en la importancia de las personas.

   • Este Proceso se divide en
     • Balance, Proyecto Profesional, Plan de Accion, Campaña de Busqueda y Proceso de Integracion.
   • Se utiliza principalmente en los procesos de cambio permanente que enfrentan las empresas, y que puede significar el despido de personal.

2. Principios

   • Tiene que percibirse como una etapa de la vida profesional, en la que el implicado pueda beneficiarse.
     • 1.-Encontrar en si mismo la confianza. 2.-Encontrar sus puntos de Motivacion. 3.-Reconocer sus cualidades y Potencial.
       • Orientacion Ocupacional
         • Apoyo en la Busqueda de nuevo Empleo
   • Asistencia Psicologica
     • de 4 a 5 Sesiones

3. Participantes en el Proceso

   • RR.HH
     • Sindicato
   • Capacitacion
     • Dpto. de Comunicacion
       • Inspectoria del Trabajo
   • Gerentes

4. Beneficios para la Organizacion

   • Logro de una imagen Positiva
     • Administra los posibles sentimientos de culpa
       • Aumento de la credibilidad y respeto hacia la gerencia
   • Satisface el compromiso Etico-Social

5. Beneficios para el Trabajador

   • Reduccion del trauma por la separacion laboral
     • Alentar a las personas a poner en practicas sus habilidades personales y laborales
   • Mejorar el animo de la persona

6. Situacion Actual

   • Alto Indice de Desempleo
   • Contratos de 3 a 6 meses

7. Etapas

   • Analisis de la Situacion del Egreso
     • Intervencion
       • Seguimiento y Evaluacion

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