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Unidad 3. Contratación, Capacitación y evaluación del desempeño.
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Unidad 3. Contratación, Capacitación y evaluación del desempeño.
CONTRATACIÓN: Es la materialización de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones o cualquier otro tipo de compensación negociada.
- INDUCCION: Se ocupa de introducir a los nuevos empleados en la organizacion.
- OBJETIVOS: *Reducir costos de puesta en marcha, * Reducir estres y ansiedad, * Reducir rotacion del personal.
- PROCESOS DE INDUCCION: *General, *Especifica, *Evaluacion.
- MANUAL DE BIENVENIDA: Documento que apoya a la induccion del nuevo trabajador a la empresa.
- OBJETIVOS: *Reducir costos de puesta en marcha, * Reducir estres y ansiedad, * Reducir rotacion del personal.
- INDUCCION: Se ocupa de introducir a los nuevos empleados en la organizacion.
CAPACITACION Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO: Etapa donde se adiestra, entrena y capacita al personal de nuevo ingreso
- EVALUACION: Se evalua con el fin de identificar el nivel de avance del nuevo empleado.
- EVALUACION DEL DESEMPEÑO: Proceso por el cual se estima el rendimiento de los empleados en una determinada area. OBJETIVOS: *Medir el potencial para determinar su aplicacion. BENEFICIOS: Focalizacion de resultados, obtencion de reconocimiento. FASES: *Preparacion, * Diseño del sistema de evalucion, *Reflexion. MODELOS: *Metodo de ordenacion jerarquica simple, *Por comparacion de partes, *Listas de verificacion, *Seleccion forzosa, *Registro de incidentes criticas, *Escala de puntuacion.
- CAPACITACION Y DESARROLLO: Conjunto de actividades que tiene como proposito mejorar el rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad. El desarrollo se orienta mas a la expansion de las habilidades de una persona en funcion de responsabilidades futuras.
- EVALUACION: Se evalua con el fin de identificar el nivel de avance del nuevo empleado.