Administração de Materiais

Administração de Materiais

1. Ideal é ter sempre o estoque necessário – e somente o necessário – ao menor custo possível.

2. Material em estoque é necessário, mas é um custo de capital de giro, seguros, manuseio, aluguéis etc.

3. Estoques de produto acabado, matéria-prima e material em processo não podem ser analisados independentemente. Um influencia o outro.

4. Material em Processamento: já estão na linha de produção, para serem agregados ao produto final. Matéria-prima: Estão aguardando para entrarem na linha de produção. Produto acabado: Pronto para ser entregue ao cliente. Material auxiliar: Não serão agregados ao produto, sendo somente utilizados no apoio.

5. Logística, planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes”.

   • A logística de abastecimento: administra o transporte de materiais dos fornecedores para a empresa.
   • A logística de distribuição: abastecimento da área de separação de pedidos, controle da expedição.
   • A logística de manufatura: abastece os postos de conformação e montagem.
   • A logística organizacional: organização, planejamento, controle e execução do fluxo de produtos.
   • Logística Reversa: retornos de produtos. Responsabilidade Social Corporativa.
   • Capaz de satisfazer o cliente e maximizar o retorno. Para isso: 1) Integração da infra-estrutura com clientes e fornecedores. 2) Reestruturação do número de fornecedores e clientes. 3) Desenvolvimento integrado do produto. 4) Desenvolvimento logístico do produto. 5) Cadeia estratégica produtiva.
   • São três atividades primárias de um processo de logística: transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos.

6. Supply Chain Management (gestão da cadeia de suprimentos): relações de parceiras, de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva.

7. Almoxarifado: guarda física dos materiais auxiliares e matérias-primas, com exceção daqueles que já estão em processo de transformação e os produtos acabados.

8. PCP: Responsável pelo controle e pela programação do processo produtivo

   • Não confundir administador de materiais com funcionário do PCP.

9. Gestão de materiais é bem sucedida quando consegue estabelecer um equilíbrio entre disponibilidade de capital de giro e nível de serviço.