MATRIZ EFI Matriz de

MATRIZ EFI Matriz de

1. Consiste en

   • Resumir y evaluar las fortalezas y debilidades importantes de una organización
     • Fortalezas
       • Son todos aquellos elementos internos y positivos
     • Debilidades
       • Son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse
         • pasos para la evaluación
           • 1. Realizar una lista de los factores internos Primero las fortalezas y luego las debilidades
           • 2. Asignar cada factor una ponderación que abarque desde 0.00 (irrelevante) hasta1.00 (muy importante).
           • 3. Asignar a cada factor una clasificación de 1 a 4 para indicar si representa una debilidad importante (clasificación= 1), una debilidad menor (clasificación=2), una fortaleza menor (clasificación=3) o una fortaleza importante (clasificación =4).
           • 4. Multiplicar la ponderación de cada factor por su clasificación para determinar un puntaje ponderado para cada variable.
           • 5. Sumar los puntajes ponderados para cada variable con el fin de determinar el puntaje ponderado total de la organización.