4880283
MATRIZ EFI Matriz de
- Consiste en
- Resumir y evaluar las fortalezas y debilidades importantes de una organización
- Fortalezas
- Son todos aquellos elementos
internos y positivos
- Son todos aquellos elementos
internos y positivos
- Debilidades
- Son problemas
internos, que, una
vez identificados y
desarrollando
una adecuada
estrategia, pueden y
deben eliminarse
- pasos para la evaluación
- 1. Realizar una lista de
los factores internos
Primero las fortalezas y
luego las debilidades
- 2. Asignar cada factor una
ponderación que abarque
desde 0.00 (irrelevante)
hasta1.00 (muy
importante).
- 3. Asignar a cada factor una
clasificación de 1 a 4 para
indicar si representa una
debilidad importante
(clasificación= 1), una
debilidad menor
(clasificación=2), una fortaleza
menor (clasificación=3) o una
fortaleza importante
(clasificación =4).
- 4. Multiplicar la ponderación de
cada factor por su clasificación
para determinar un puntaje
ponderado para cada variable.
- 5. Sumar los puntajes
ponderados para cada
variable con el fin de
determinar el puntaje
ponderado total de la
organización.
- 1. Realizar una lista de
los factores internos
Primero las fortalezas y
luego las debilidades
- pasos para la evaluación
- Son problemas
internos, que, una
vez identificados y
desarrollando
una adecuada
estrategia, pueden y
deben eliminarse
- Fortalezas
- Resumir y evaluar las fortalezas y debilidades importantes de una organización
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.