Zusammenfassung der Ressource
Proceso de Gestión de Operaciones
- 1.- Desarrollar y Sostener
relaciones con proveedores
- * Reducir el costo total de adquisición.
*Oportunidad y la calidad de los
bienes y servicios proporcionados.
*Tercerización formar parte de la
estrategia de la organización.
*Representa importante objetivo
estratégico para la gestión de
operaciones.
- 2.- Producir bienes y
servicios
- * Reducir costo de producir bienes
y servicios. * Mejorar procesos
continuamente. *Mejorar la
capacidad de repuesta del proceso.
* Mejorar la capacidad utilizada de
los activos fijos. *Mejorar eficiencia
del capital de trabajo
- *Reducir el coso de producir bienes y
servicios. * Mejorar procesos
continuamente. * Mejorar la capacidad
utilizada de los activos fijos. *Mejorar
efeiciencia del capital del trabajo
- Proceso Eficiente o Excelencia OP
- Ejecuta la estrategia
- Mejora la calidad Costo
Capacidad de reacción.
- Gestión basada
en actividad ,
desarrolla caso
de de negocio .
Establece
prioridades,
justificación de
costos ,
Seguimiento a los
beneficios . Medir
desempleo,
mejor continua.
- Gestión de Calidad Total (TQM)
Progamas de Calidad que se
alinean con objetivos estratégicos.
- 3.- Distribuir y entregar productos y
servicios a los clientes
- * Reducir el costo
del servicio.
*Entrega
responsable a los
clientes. * Mejorar
la calidad
- 4.- Gestionar el
Riesgo
- Objetivos: * Socio a largo plazo
para la gestion del riesgo y
capital. * Soluciones adecuadas
al riesgo y capital
- 1.- Reducir los
costos asociados
con las
dificultades
financieras: Ej. La
quiebra
- * Procesos de gestión de
riesgo que reducen la
posibilidad de esas
costosas renegociaciones
pueden agregar valor.
- 2.- Moderar el riesgo que
tienen importantes
inversionistas y partes
interesadas sin
diversificación.
- * Las políticas efectivas de
gestión de riesgo reducen
los riesgos a los que se
enfrentan estos
empleados no
diversificados y reducen
la compsensación total.
- 3.- Reducir impuestos.
- * Si la gestión de riesgo
reduce el riesgo total de la
empresa , esta puede
aumentar su capacidad de
endeudamiento y
aprovechar mejor la
deducción de impuestos por
pago e intereses.
- 4.- Reducir costos de supervisión.
- * Una empresa podria rebajar su
costo de capital aplicando
sofisticadas técnicas de gestión
del riesgo que disminuyen la
dificultad de predecir sus flujos
de caja un ganancias.
- 5.- Rebajar el costo de capital
- *Una empresa puede
gestionar el riesgo de tres
manera :
- 1.- Modificar sus
operaciones
- 2.- Ajustar su
estructura de capital
- 3.-Emplear
instrumentos
financieros.