GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE PROYECTOS

1. Organiza y administra los recursos de un proyecto dentro de las restricciones de el tiempo y los recursos

2. Correcta toma de decisiones

3. Representaciones:GANTT, PERT, CPM

4. PROYECTO

   • Es el esfuerzo temporal para llevar a cabo para llevar a cabo un producto teniendo en cuenta los recursos y el tiempo
   • Caracteristicas
     • 1. Se conoce fecha de inicio. La finalización depende de otros factores. 2. Entrega resultados únicos 3. se realiza de forma gradual. 4. Tiene una estructura organizada y planificada. 5. Tiene objetivos y metas claras
   • Contextos
     • 1. Cultural y social 2. Internacional y político. 3. Físico o ambiental. 4. Educativo
   • CARACTERÍSTICAS DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
     • MOTIVACIÓN
     • AUTOCONTROL
     • COMPORMISO
     • LIDERAZGO
     • ACTITUD ABIERTA
     • CREATIVIDAD
     • EFICIENCIA
   • CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
     • FASES
       • DEFINEN: 1. Inicio. 2. Trabajo a realizar. 3. Tiempos de entrega de producto . 4. Responsables o involucrados. 5. Finalizacion
       • tiene
         • INICIAL (ACTA)
         • INTERMEDIA (AVANCE)
         • FINAL (PRODUCTO FINAL)
   • DIRECCIÓN GENERAL DE UN PROYECTO
     • PLANIFICA
     • ORGANIZA
     • SELECCIONA PERSONAL
     • EJECUCIÓN Y CONTROL
   • RESPONSABLES E INTERESADOS EN EL PROYECTO
     • CLIENTE O USUARIOS
     • ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYECTO
     • DIRECTOR DEL PROYECTO
     • PERSONAL DE LA EMPRESA
     • MIEMBROS DEL EQUIPO
     • PATROCINADORES
     • PMO
       • OFICINA GESTIÓN DE PROYECTOS

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