Planeacion Estrategica

Planeacion Estrategica

1. Principios Basicos de la Administración

   • Dirección
     • busca lograr cumplir el objetivo obtimizando recursos y aumentando la calidad del personal
     • Autoridad Responsable Unidad de medida Centralizacion/Descentralizacion dirigir el Objetivo
     • Disciplina Equidad Iniciativa
   • Organización
     • Es disponer y coordinar todos los recursos de la organizacion
     • Adaptacion e Innovacion Amplitud o tramo de control Continuidad Interdependencia
     • Coordinacion difusion Especialidad Jerarquias
   • Control
     • Se encarga de la corrección de fallas, ademas determina el cumplimiento de los objetivos
   • Planeación
     • Proyecta la planeacion de metas y/o cambios dentro de una organizacion
     • Consistencia Prevision Unidad Universalidad racionalidad
     • Precision Flexibilidad Continuidad Rentabilidad Factivilidad

2. Definicion

   • Estrategia
     • Se debe determar que es lo mas importante a la luz de su posicion industrial y de sus objetivos, oportunidades y recursos
   • Administrar las actividades sustantivas de la organizacion como cartera de inversiones
     • Los recursos de la organizacion deben orientarse de acuerdo con el potencial que cada actividad ofrece.
   • Evaluar con precision el potencial para generar utilidades o beneficios
     • Por cada accion se debe considerar la tasa de crecimiendo del mercado y el posicionamiento de la organizacion

3. Jerarquia de necesidades

   • Realizacion
     • Auto estima
       • Seguridad, Proteccion y Amor
         • Alimento, agua, abrigo
   • Vision
     • Utilidades
       • Estructura
         • Estrategia
   • Empresa
   • Persona

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