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Beschreibung
Mindmap von syuranys2707, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von syuranys2707
vor etwa 11 Jahre
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TIPOS DE
LIDERAZGO
- LIDERAZGO
SOSTENIBLE
- Siete Principios
- Genera y mantiene un aprendizaje sostenible
- Asegura el exito del tiempo
- Apoya el liderazgo de otros
- Dirige su atención a la justicia social
- Utiliza los recursos humanos y naturales
- Desarrolla la diversidad y la capacidad del entorno
- Tiene un compromiso activo con el entorno
- Genera y mantiene un aprendizaje sostenible
- Siete Principios
- LIDERAZGO
DISTRIBUTIVO
- Centrado en Valores
- Donde se
hace
referencia a
aspectos
psicologicos
y cognitivos
- Donde se
hace
referencia a
aspectos
psicologicos
y cognitivos
- Centrado en Valores
- LIDERAZGO
PERSUASIVO
- Se sustenta en 4 premisas
- Optimismo
- Respeto, civismo y cortesia
- Confianza y motivación humana
- Intensionalidad lideres persuasivos
- Intensionalidad lideres persuasivos
- Confianza y motivación humana
- Respeto, civismo y cortesia
- Optimismo
- Se sustenta en 4 premisas
- ¿QUE NECESITA UN
BUEN LIDER? Aunque
ninguna persona es
experta en todos los
aspectos de
organizacion un lider es
aquel que capaz de unir
a la comunidad, de
entusiasmarla entorno
a un proyecto en
común,usando la sinergia
como estrategia de
buen desempeño.
- LIDERES
EDUCATIVOS EN
ETAPA DE
FORMACIÓN
- Creando un
sistema
general de
formación
- *Transformacional,
*Instructivo,
*Constructivista
- *Transformacional,
*Instructivo,
*Constructivista
- Creando un
sistema
general de
formación
- TIPOS DE
PRACTICAS DE
LIDERAZGO
- Plan acción
- Establecer dirrecciones
que implican acciones que
desarrollan un proposito de
caracter moral
- Desarrollar un personal
capacitado fortaleciendo
la contrccion del
conocimiento.
- Rediseñar organización de
motivación y conocimiento
profesional
- Gestionar la enseñanza y el
aprendizaje comprobando la
veracidad de la labor
- Establecer dirrecciones
que implican acciones que
desarrollan un proposito de
caracter moral
- Plan acción
- LA RAZÓN DE UN BUEN
LIDER
- Necesidad del lider que armonice los
objetivos institucionales y los
interesses personales de los
miembros
- RAZONES DE TIPO PSICOLOGICO
- RAZONES DE TIPO SOCIOLOGICO
- Ningún grupo humano funciona
eficazmente sin algún tipo de
liderazgo, ya provenga del espacio
formal (liderazgo institucio-nal).
- Razones de tipo
profesional
- Nueva concepción del liderazgo
educativo,enfo-cado a la gestión de la
calidad en función de la satisfacción del
usuario y de las relaciones humanas. A
los anteriormente citados por
Álvarez,consideramos
- Razones de tipo
pedagógico
- Tiene fácil acceso a la información
que llega al centro,la cual deberá
poner al alcance del resto del
personal. Entre las líneas para situar
el liderazgo,debemos emplazarlo
- Tiene fácil acceso a la información
que llega al centro,la cual deberá
poner al alcance del resto del
personal. Entre las líneas para situar
el liderazgo,debemos emplazarlo
- Nueva concepción del liderazgo
educativo,enfo-cado a la gestión de la
calidad en función de la satisfacción del
usuario y de las relaciones humanas. A
los anteriormente citados por
Álvarez,consideramos
- Ningún grupo humano funciona
eficazmente sin algún tipo de
liderazgo, ya provenga del espacio
formal (liderazgo institucio-nal).
- RAZONES DE TIPO SOCIOLOGICO
- RAZONES DE TIPO PSICOLOGICO
- Necesidad del lider que armonice los
objetivos institucionales y los
interesses personales de los
miembros
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