TIPOS DE LIDERAZGO

TIPOS DE LIDERAZGO

1. LIDERAZGO SOSTENIBLE

   • Siete Principios
     • Genera y mantiene un aprendizaje sostenible
     • Asegura el exito del tiempo
     • Apoya el liderazgo de otros
     • Dirige su atención a la justicia social
     • Utiliza los recursos humanos y naturales
     • Desarrolla la diversidad y la capacidad del entorno
     • Tiene un compromiso activo con el entorno

2. LIDERAZGO DISTRIBUTIVO

   • Centrado en Valores
     • Donde se hace referencia a aspectos psicologicos y cognitivos

3. LIDERAZGO PERSUASIVO

   • Se sustenta en 4 premisas
     • Optimismo
       • Respeto, civismo y cortesia
         • Confianza y motivación humana
           • Intensionalidad lideres persuasivos

4. ¿QUE NECESITA UN BUEN LIDER? Aunque ninguna persona es experta en todos los aspectos de organizacion un lider es aquel que capaz de unir a la comunidad, de entusiasmarla entorno a un proyecto en común,usando la sinergia como estrategia de buen desempeño.

5. LIDERES EDUCATIVOS EN ETAPA DE FORMACIÓN

   • Creando un sistema general de formación
     • *Transformacional, *Instructivo, *Constructivista

6. TIPOS DE PRACTICAS DE LIDERAZGO

   • Plan acción
     • Establecer dirrecciones que implican acciones que desarrollan un proposito de caracter moral
     • Desarrollar un personal capacitado fortaleciendo la contrccion del conocimiento.
     • Rediseñar organización de motivación y conocimiento profesional
     • Gestionar la enseñanza y el aprendizaje comprobando la veracidad de la labor

7. LA RAZÓN DE UN BUEN LIDER

   • Necesidad del lider que armonice los objetivos institucionales y los interesses personales de los miembros
     • RAZONES DE TIPO PSICOLOGICO
       • RAZONES DE TIPO SOCIOLOGICO
         • Ningún grupo humano funciona eficazmente sin algún tipo de liderazgo, ya provenga del espacio formal (liderazgo institucio-nal).
         • Razones de tipo profesional
           • Nueva concepción del liderazgo educativo,enfo-cado a la gestión de la calidad en función de la satisfacción del usuario y de las relaciones humanas. A los anteriormente citados por Álvarez,consideramos
           • Razones de tipo pedagógico
             • Tiene fácil acceso a la información que llega al centro,la cual deberá poner al alcance del resto del personal. Entre las líneas para situar el liderazgo,debemos emplazarlo

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