Zusammenfassung der Ressource
Planeación de Requerimientos deDistribución
"DRP"
- Esta es
- Una herramienta para planear y controlar el inventario
en los centros de distribución (CD)
- Sirve para
- Tomar decisiones en el corto plazo
- Es
- Es proactiva y no reactiva
- Determina que, cuanto, cuando debo despachar a los
puntos de venta / pedir a la planta manufacturera
- El DRP integra la información de inventarios y
actividades de la cadena de suministros (CS) y del
sistema de planeación y control de operaciones (PCO).
- Se
- Se basa en pronósticos y no en puntos de reorden
que los relaciona con posiciones actuales de
inventario de campo y con el plan maestro de
producción (PMP) y el MRP.
- EL
- DRP en la Cadena de Suministros
- Los materiales se mueven entre
empresas, almacenes y centros de
distribución, incluso pueden regresar a
su punto de origen (ejemplo: retrabajos).
- La DRP enlaza las empresas en la CS brindando
registros de planeación que llevan la información de
la demanda de los puntos receptores a los de
suministro y retorna la información de la oferta a
los puntos de recepción.
- Pueden incorporarse actividades
logísticas de transporte,
almacenamiento y ruptura de
volumen (separar grandes
cantidades de embarque en
unidades pequeñas). Además de
otras actividades que añaden
valor, como etiquetado, agregar
información específica para un
país, etc.
- Al aplicar inventarios administrados por el proveedor, el
reabastecimiento del inventario estaría bajo el control de la empresa
(cantidad y tiempo de embarque).
- La DRP y los Enlaces del Sistema PCO
- El
- DRP es un puente entre los sistemas PCO utilizados
para administrar los recursos internos de la empresa y
los sistemas inter-empresariales utilizados para enlazar
los eslabones (miembros) de la CS.
- He aquí que
- El sistema DRP establece una
vinculación entre el mercado, la
administración de demanda y el
planeamiento maestro de
producción.
- La DRP y el Mercado
- Los registros del DRP comienzan en la
interfase de demanda independiente, es
decir, se derivan de los pronósticos de
demanda. .
- Técnicas
- Introducción del Registro Básico de la DRP
- Punto de orden con fase de
tiempo (POFT)
- Enlace de los registros de varios
almacenes
- Administración de las
variaciones cotidianas del
plan
- Inventario de seguridad en
la DRP
- PROCEDIMIENTO
- Definir una red en la que hay nodos o sitios, que
son los centros de distribución, plantas, etc.
- Establecer las relaciones entre los nodos. Es decir se
definen algunas variables, partiendo de la demanda.
- Calcular la demanda sobre cada uno de los nodos que proveen los
productos independientes al mercado. Puede ser una demanda
real o un pronóstico de ventas.
- Para cada producto, definir el nivel de servicio,
el stock que se desea mantener y el
pronóstico de venta en cada lugar. El cálculo
de existencias debe tener un alto nivel de
exactitud, usando modelos y variables
precisas.
- El DRP balancea las cargas, trabajando
sobre pesos y volúmenes, y también la
demanda estacional.