Planeación de Requerimientos deDistribución "DRP"

Planeación de Requerimientos deDistribución "DRP"

1. Esta es

   • Una herramienta para planear y controlar el inventario en los centros de distribución (CD)
     • Sirve para
       • Tomar decisiones en el corto plazo
         • Es
           • Es proactiva y no reactiva

2. Determina que, cuanto, cuando debo despachar a los puntos de venta / pedir a la planta manufacturera

3. El DRP integra la información de inventarios y actividades de la cadena de suministros (CS) y del sistema de planeación y control de operaciones (PCO).

4. Se

   • Se basa en pronósticos y no en puntos de reorden que los relaciona con posiciones actuales de inventario de campo y con el plan maestro de producción (PMP) y el MRP.

5. EL

   • DRP en la Cadena de Suministros
     • Los materiales se mueven entre empresas, almacenes y centros de distribución, incluso pueden regresar a su punto de origen (ejemplo: retrabajos).
   • La DRP enlaza las empresas en la CS brindando registros de planeación que llevan la información de la demanda de los puntos receptores a los de suministro y retorna la información de la oferta a los puntos de recepción.
   • Pueden incorporarse actividades logísticas de transporte, almacenamiento y ruptura de volumen (separar grandes cantidades de embarque en unidades pequeñas). Además de otras actividades que añaden valor, como etiquetado, agregar información específica para un país, etc.
   • Al aplicar inventarios administrados por el proveedor, el reabastecimiento del inventario estaría bajo el control de la empresa (cantidad y tiempo de embarque).

6. La DRP y los Enlaces del Sistema PCO

   • El
     • DRP es un puente entre los sistemas PCO utilizados para administrar los recursos internos de la empresa y los sistemas inter-empresariales utilizados para enlazar los eslabones (miembros) de la CS.
       • He aquí que
         • El sistema DRP establece una vinculación entre el mercado, la administración de demanda y el planeamiento maestro de producción.

7. La DRP y el Mercado

   • Los registros del DRP comienzan en la interfase de demanda independiente, es decir, se derivan de los pronósticos de demanda. .

8. Técnicas

   • Introducción del Registro Básico de la DRP
   • Punto de orden con fase de tiempo (POFT)
   • Enlace de los registros de varios almacenes
   • Administración de las variaciones cotidianas del plan
   • Inventario de seguridad en la DRP

9. PROCEDIMIENTO

   • Definir una red en la que hay nodos o sitios, que son los centros de distribución, plantas, etc.
   • Establecer las relaciones entre los nodos. Es decir se definen algunas variables, partiendo de la demanda.
   • Calcular la demanda sobre cada uno de los nodos que proveen los productos independientes al mercado. Puede ser una demanda real o un pronóstico de ventas.
   • Para cada producto, definir el nivel de servicio, el stock que se desea mantener y el pronóstico de venta en cada lugar. El cálculo de existencias debe tener un alto nivel de exactitud, usando modelos y variables precisas.
   • El DRP balancea las cargas, trabajando sobre pesos y volúmenes, y también la demanda estacional.

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