Emprendedores Dan y Reciben Halagos y Correcciones Empleados no Halagan y Evitan ser Corregidos

USAR (HCH) HALAGO CORRECIÓN HALAGO
1. Ayuda que la gente se sienta aceptada y alentada
  1. Halagar es un secreto clave para el éxito saber decirlo y cuando decirlo
    1. Usando HCH rara vez serán percibidas como una queja
      1. Halagar Corregir y Volver halagar o felicitar es sentirse seguros para hacer sujerencias y correcciones
        Los Empleados evaden ser corregidos porque creen que es algo personal y se sienten rechazados
2. Los emprendedores practican no tomar las correcciones como algo personal
3. También HCH es muy usado entre empresarios no solo hacia sus empleados para aprender de otros y no de solo de uno mísmo
Señalar algo sin solución es una Queja
1. Los empresarios exitosos odian las quejas
  1. La Queja tiene un poder destructivo
    1. La queja te lleva a perder y la corrección a ganar
      1. La Queja Crea recentimiento y venganza
No existe el éxito sin correcciones
1. Dirigir una compañía exitosa requiere haber realizado muchas correcciones
  1. Comprendemos que la gente habla desde su propio acondicionamiento mental y emosional
    1. Y Así se expresa
2. La corrección crea un ambiente de cooperación y no de conflicto
Las soluciones y Correcciónes Crean ÉXITO
1. Aprender a ser corregido
  1. La Humildad es la capacidad de asumir responsabilidad y una virtud saber escuchar sin interumpir
    1. Culpar a otros no lleva a nada constructivo
      1. Corregir con una propuesta solución
2. Al reconocer mís errores me gano el respeto de los demás automáticamente
3. La Corrección permite el respeto mutuo
4. Halagar, Felicitar, Reconocer es una acción poderosa siempre
5. Aceptar una corrección no es hacerte pequeño es hacerte grande aceptar corrección es ser humilde
6. La humildad preve la capasidad de aprender y crecer
7. Los arrogantes arruinan su poder potencial al no considerar otro punto de vista
8. La arrogancia es debilidad y la humildad es poder
9. Aprender a escuchar sin interrumpir crea un gran vinculo de comunicación

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	Erstellt von Osmar Rabanales vor etwa 10 Jahre