Metodologia Kimball

Metodologia Kimball

1. Ciclo de vida dimensional del negocio

   • Centrarse en el negocio
     • Identificacion de requerimientos
     • Desarrollo de relaciones solidas con el negocio
   • Construccion de una infraestructura de informacion adecuada
     • Base de informacion unica
       • Datos integrados
       • Alto rendimiento
       • Facil identificacion de requerimientos del negocio
   • Entregas en incrementos significativos
     • Creacion almacen de datos
       • Entregables en plazos, similar a las metodologias de desarrollo de software
   • Soluciones completas
     • Elementos necesarios para la entrega de valor a los usuarios y negocios

2. Debilidades

   • Costos
     • Alto Presupuesto requerido
   • Entregables y lapsos de tiempos interminables
     • Proyectos exponencialmente crecientes
   • Independencia limitada
     • Know How manejado por especialistas
   • Desconocimiento por parte de muchos sectores del mercado
     • Falta de difusion de los beneficios del BI, mayor cunado se trata de soluciones SelfService
   • Mantenimiento
     • Dependencia de los equipos de IT
   • Alta demanda de capacitacion
     • Dado por rotacion de personal y conocimiento por areas especificas del negocio

3. Fortalezas

   • Procesos definidos
     • Su modelado es modular
   • Modelado de datos basado en estructuras ETL
     • Soluciones modulares, extraccion de datos de bases de datos del negocio
   • Interaccion con aplicaciones BI
     • Las soluciones serviceDesk son la interaccion del modelo y las aplicaciones
   • Interaccion con herramientas de modelado BI
     • Escalabilidad
   • Modelado de procesos
     • Obtencion de retroalimentacion de datos
   • Analisis de requerimientos
     • Permite la definicion clara de las necesidades
   • Opcion de ser modelado por usuarios
     • Las herramientas de ServiceDesk permite modelar a los usuarios
   • Adaptacion al modelo de negocios
     • Estructuras adaptadas a los lineamientos del negocio