Zusammenfassung der Ressource
Personalentwicklung
- Unternehmen
- Wo/ Wann findet PE statt?
- Budgetierung
- Unternehmenskultur
- Personalplanung
- Neue
Stellen
- Stellenabbau
- Nachfolgeplanung
- Unternehmensziel / Strategische Ausrichtung des Unternehmens
- Können wir das Ziel erreichen?
- Welche Ressourcen benötigen
wir?
- z.B. neue Produkte herstellen /
Ingenieurskunst
- Neue
Anforderungen?
- Top Down System
- Kernkompetenzen erhalten
- Förderung der damit verbundenen Aufgaben / Herausforderungen
- Erreichung der Wirtschaftlichen Ziele
- Ziel Pe / Warum PE
- Entfaltung und Stärkung der Unternehmenskultur
- Unterstützt Teams, Arbeitsklima
- Mitarbeiterbindung
- motivierte und mitdenkende MA
- Unterstützt eine lernfördernde Kultur
- flexibel einsetzbare MA
- Berücksichtigt unterschiedliche Lebenssituationen
- Marketingmittel
- Wettbewerbsvorteil
- Starker Employer Brand
- Strategie
- Bedarfsorientiert
- systematisch
- Zukunftsorientiert
- Wer macht
PE?
- Wirkungsvoll wenn von allen Ebenen getragen, gepflegt und gelebt
- Geschäftsleitung
- Führungskräfte
- alle MA's
- Wann?
- jährliches Ziel-, Leistungs- und Fördergespräch als Basis
- abgestimmt auf Bedürfnisse der Unternehmung
- Wie
- Vorteile
- Mitarbeitende
- Persönliche Ziele
- Eintritte
- Austritte
- Professionelle und persönliche
Sicherheit
- fördern von Fähigkeiten um neue Funktionen und Aufgaben zu übernehmen
- gezielte Arbeitsintegration
- gut ausgebildete und flexible Mitarbeiter
- Präzis entwickelte Kernkompetenzen
- Leistung
- Karriereplanung
- Hohe
Arbeitsmarktfähigkeit
- Annerkennung / Wertschätzung
- Nachwuchsplanung