Administracion de Proyectos

Administracion de Proyectos

1. Importancia de la Administracion de Proyectos

   • Proyector Fuera de Control y Fallas del Sistema
     • Mala Administracion de un Proyecto
       • Exceso de Costo
       • Desfase de Tiempo
       • Los deficits tecnicos perjudican el desempeño
       • Incapacidad de Optener los Beneficios Anticipados
   • Objetivos de la Administracion de Proyectos
     • La Administracion de Proyecto
     • Alcance
       • Tiempo
       • La Calidad
       • El Costo
       • El Riesgo

2. Seleccion de Proyecto

   • Estructura Gerencial Para los Proyectos de Sistemas Informaticos
     • Gerente Operacional
     • Gerente de Nivel Medio
     • Gerente de Nivel Superior
   • Vinculacion de Proyectos de Sistemas Con el Plan de Negocios
     • Plan de Sistemas de Informacion
     • Procesos de Negocios
     • Tecnologica de la Informacion
   • Factores Criticos de Exito
     • Factores Criticos de Exito CFS
   • Analisis de Carteda
     • Definir el CFS
     • Definir el DDS
     • Usar del CFS
   • Modelo de Puntuacion
     • Altos
     • Bajos

3. Establecimiento del Valor de Negocios de los Sistema de Informacion

   • Costos y Beneficios del Sistema de Informacion
     • Costo
     • Beneficios Intangibles
     • Beneficios Tangibles
   • Modelo de Ajuste de Precios Opciones Reales
   • Presupuesto de Capital para los Sistemas de Informacion
   • Limitaciones de los Modelos Financieros

4. Administracion de Riesgo en los Proyectos

   • Dimencion de Riesgo en los Proyectos
     • Tamayo del Proyectos
     • Estructurta del Proyecto
     • Experiencia con la Tecnologia
   • Administracion de Cambios y El Concepto de Implementacion
     • El Concepto de Implementacion
     • El Rol de los Usuarios Finales
     • Apoyo y Compromisio de la Gerencia
     • Desafia Gerencial de los Cambios para la reingenieria de procesos de Negocios, Aplicaciones Impresariales, Fusiones y Adquisiciones
   • Como controla los Factores
     • Administracion de la Complejida Tecnica
       • Herramientas Internas de Integracion
     • Herramientan Formacles de Planificacion y Control
       • Herramientas Formales de Planificacion
       • Herramientas Formales de Control
         • Grafico de Gant
         • Diagrama de PERT
       • Como Aumentar la Planificacion y Vencer la Resitencia
         • Herramientas Externas de Integracion
   • Como diseñar para la Integracion
     • Diseño Socio Tecnico
     • Participacion de Los Empleados
     • Diseño de los Empleados
     • Estandares y Monitoreos de Desempeño
     • Ergonomia
     • Procedimiento de resolucion de quejas de empleados
     • Salud y Seguridad
     • Conformidad con la regulacion Estatal