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ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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Qué es la gestión de proyectos Evolución Gestión de Proyectos Los proyectos en las telecomunicaciones Modelo PERH
Stefany Mendoza
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Stefany Mendoza
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  • ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
  • Es una serie técnica de aspectos humanos que organizan operaciones diarias y preyectos
  • Concepto
  • AUDITORIA  Y GESTION DE PROYECTOS
  • CONTROL DE PROYECTOS
  • GESTION DE COMUNICACION EN LOS PROYECTOS
  • Las organizaciones actuales conducen a estrategias de negocios a través de proyectos con los que aseguran sus resultados y beneficios
  • GESTION DE PROYECTOS
  • Es
  • Se representan con
  • Garantiza
  • La generación
  • La recuperación
  • La distribución
  • El almacenamiento
  • La recuperación
  • La disposición final
  • GUIA PMBOK
  • De la información final de los proyectos
  • ¿QUE ES LA GESTION DE LOS PROYECTOS?
  • EVOLUCION GESTION DE PROYECTOS
  • LOS PROYECTOS EN LAS TELECOMUNICACIONES
  • Segunda Guerra Mundial
  • Resultado de la complejidad de los problemas:
  • GUBERMA,EMTALES
  • MILITARES
  • COMERCIALES
  • DESPUES
  • La organización siempre comunica
  • AXIOMA
  • IMPLICA EL TRABAJO
  • Dentro
  • Del alcance, tiempo y presupuesto planificados, variables conocidas como:
  • Triangulo de prioridades o de hierro
  • (Gerente de proyectos en la antigüedad)
  • Construcción de la Muralla China
  • Tres grupos de trabajo:
  • SOLDADOS,CIVILES Y CRIMINALES
  • ORGANIZACION
  • Revolucion Industrial
  • Ferrocarril transcontinental EE.UU
  • SIGLO XX
  • La instalación del primer cable telefónico transatlántico en 1956
  • Campo
  • Es lanzado el primer satelete
  • Se instala primer cable transatlántico de fibra optica 
  • Nace la internet de la mano
  • Europeo físico de partículas (CERN)
  • TIM BARNERS
  • 1956
  • 1969
  • AT&T desarrolla el primer modem telefonico
  • 1969
  • SE CREA LA PRIMERA RED DE COMPUTADORAS
  • 1989
  • Se desarrollaron las herramientas
  • Que favorecieron
  • PERT
  • GANTT
  • CPM
  • En los años 60
  • Procesos, estrategias, roles y herramientas
  • Es el resultado del análisis de información obtenida de
  • Revistas y entrevistas
  • Del área de proyectos de telecomunicaciones
  • LECCIONES APRENDIDAS
  • Componente de procesos
  • Obejtivo de generar la Matriz de comunicación
  • Componente de Estrategias
  • Importancia de decisiones prioritarias
  • Componente de Roles
  • Componente de herramientas
  • son tres
  • MODELO PERH
  • Estratégicos, misionales, soporte
  • Interes diferente por actividades del proyecto
  • Determina los desarrollos de estrategias de los proyectos
  • Objetivo: planifica, organiza, ejecuta, controla y evalua
  • Tareas, actividades y recursos
  • TIEMPO
  • COSTOS
  • Obejtivos
  • FUNCIONA CON:
  • Tecnicas
  • Metodologia
  • Procesos
  • Acciones
  • Decisiones
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