Zusammenfassung der Ressource
Emprego Operacional - DGEOp
- OBJETIVO
- Estabelecer Diretrizes
das Atividades
Operacionais
Anmerkungen:
- através de planejamento, execução coordenação, controle e otimização das atividades de polícia.
- Adequar Comportamento
Operacional
Anmerkungen:
- com valorização dos direitos e liberdades fundamentais dos cidadãos
- Dimensionar e Sedimentar
a Missão Institucional
- Definir Estratégias do
Emprego Operacional
- Estabelecer Parâmetros para
Atividades de Polícia Ostensiva
Anmerkungen:
- através do serviço público orientado por resultados
- Normatizar as Atividades
das Unidades e Frações
Anmerkungen:
- eliminando conflito de competência interna
- Estabelecer Orientações Gerais
Anmerkungen:
- para alinhar os planejamentos e a estrutura operacional aos esforços de integração do Sistema de Defesa Social
- Estabelecer Vínculos Comunitários
Anmerkungen:
- garantindo a participação da comunidade no planejamento operacional
- Elevar a Produtividade e Qualidade
dos Serviços Operacionais
Anmerkungen:
- para o aumento da sensação de segurança
- ATUAÇÃO DA PM NA
SEGURANÇA PÚBLICA
- Embasamento
Constitucional
- Constituição da
República
Anmerkungen:
- *cita a polícia ostensiva englobando o policiamento ostensivo ou seja a presença do PM fardado.
- polícia ostensiva -
presença do PM fardado.
- Constituição do
Estado de MG
Anmerkungen:
- *é a força pública Estadual, órgão encarregado da garantia do exercício do poder de polícia dos órgãos e entidades públicos.
*requer alto grau de treinamento e capacitação profissional.
- força pública Estadual - alto
grau de treinamento
profissional
- Decreto Lei e as
Competências das PMs
Anmerkungen:
- DECRETO LEI 667/69
*competência das PMs - instituídas para a manutenção da ordem pública e segurança interna nos Estados. *POLICIAMENTO OSTENSIVO - atuação preventiva - repressiva - atender à convocação em caso de guerra.
- manutenção da ordem pública e
segurança interna nos Estados
- atuação preventiva - repressiva - atender
à convocação em caso de guerra
- Sistema de Defesa
Social em MG
Anmerkungen:
- *citado na CE como dever do Estado, mas direito e responsabilidade de todos. *organizado de forma sistêmica (com participação de todos os órgãos e entidades relacionados à matéria).
objetivo a promoção da integração social para atuar na prevenção da violência e criminalidade.
- dever do Estado, mas direito
e responsabilidade de todos
- participação de todos
os órgãos e entidades
Anmerkungen:
- organização de forma sistêmica
- promoção da
integração social
Anmerkungen:
- para atuar na prevenção da violência e criminalidade
- Missão Institucional da
PM
- Modelo Gerencial
da Adm Públ
Anmerkungen:
- Gestão governamental com foco nos resultados o vigor da democracia e a qualidade de vida dependem da habilidade da polícia cumprir suas obrigações
Exige processo de modernização, foco no resultado, avaliação de desempenho (institucional/ individual), qualidade, inovação, transparência.
A PM fez da tecnologia de planejamento uma ferramenta de gestão.
- Visão
Anmerkungen:
- aborda a importância de ser reconhecido como referência na produção de segurança pública, contribuindo para a construção de um ambiente seguro em MG.
- reconhecido como
referência na produção
de segurança pública
- Missão
Anmerkungen:
- resume-se na necessidade de promover segurança pública através da polícia ostensiva, respeitando os DH e participação social em MG.
- promover segurança
com: polícia ostensiva,
DH, participação social
- Valores
- representatividade
- respeito
- lealdade
- disciplina
- ética
- justiça
- hierarquia
- Objetivos
Estratégicos
Anmerkungen:
- *Ser uma organização pública voltada para o cidadão como foco principal, desenvolvendo ações que gerem valor para o usuário dos serviços, como funcionalidade, qualidade, tempo de resposta, satisfação e imagem positiva da instituição.
*organizados e formulados a partir dos: resultados à sociedade, pessoal, finanças, logística e processos internos.
- PRESSUPOSTOS E ORIENTAÇÕES
PROCEDIMENTAIS PARA EMPREGO DA PM
- Primazia dos Direitos
Fundamentais e da
Dignidade da Pessoa
Anmerkungen:
- Dignidade da pessoa humana - conferido pela condição de ser humano.
Direitos Fundamentais - são os indispensáveis ao desenvolvimento da pessoa humana.
- Senso de Legalidade e
Legitimidade
Anmerkungen:
- o Poder de Polícia é discricionário mas não é arbitrário. Observar os limites legais asseguram a legitimidade das ações. A PM faz uso diferenciado da FORÇA, NÃO usa VIOLÊNCIA, deve-se selecionar corretamente o nível de força a ser empregado. VERBALIZAÇÃO OCORRE EM TODOS OS NÍVEIS.
- Mobilização Social
Anmerkungen:
- Visa promover a CONSCIENTIZAÇÃO (que as atividades da PM contribuem para a segurança/ proteção do cidadão) e ENVOLVIMENTO (participação nas discussões e nas soluções para a criminalidade e violência) da sociedade
- Mandato Policial
Anmerkungen:
- É o uso da força, somente a polícia está equipada, autorizada e é necessária para lidar com a perturbação de paz que tenha necessidade de uso da força.
- Ênfase na Ação
Preventiva
Anmerkungen:
- Patrulhamento preventivo decorre de planejamento, com escolha de itinerários e locais de ponto base, baseado em análise das informações , inibindo a oportunidade de delinquir, interrompendo o ciclo da violência. Motivação para o crime: ofensor motivado, ausência de vigilância e alvos disponíveis. Se um desses for retirado o crime não acontece.
- Patrulhamento Dirigido
Anmerkungen:
- desenvolve-se antes da eclosão do delito, patrulhamento com giroflex ligado, baixa velocidade nos locais do cartão programa.
- Polícia Comunitária
Anmerkungen:
- estimula a participação do cidadão em decisões sobre o policiamento e a prevenção à criminalidade. Policiamento pela solução de problemas.
- Compromisso com os
Resultados
Anmerkungen:
- TODO o PM deve ter COMPROMISSO com o resultados, a missão institucional só estará cumprida se os resultados propostos forem alcançados.
- Autoridade
Policial Militar
Anmerkungen:
- É o militar no exercício de suas funções.
- Responsabilidade
Territorial
Anmerkungen:
- Os Cmts em todos os níveis, são responsáveis pelas ocorrências de competência da PM, competindo-lhes a iniciativas das providências legais para o cumprimento das atribuições constitucionais.
- Planejamento das
Intervenções Policiais
Anmerkungen:
- o homem deve estar bem instruído, utilizar os meios disponíveis (armamento/ equipamento), receber ordens claras (documentadas).
intervenção:
*em grupo - obedece o planejamento.
*individual - planejamento mental.
- Atuação Pautada nas
Diferentes Realidades
Anmerkungen:
- devido as diferenças do desenvolvimento social, econômico e estrutural dos Municípios, deve-se procurar respeitar os costumes e o modo de vida de cada comunidade, ADEQUANDO A ELES SUAS ATIVIDADES OPERACIONAIS.
- Capacidade
Técnica
Anmerkungen:
- é a capacidade de conhecer e praticar bem os segredos da profissão.
treinamento integrado à vida diária do militar, atualização, treinamento efetivo e obtenção de equipamentos modernos, não descuidar-se do preparo físico e psicológico, ensinamentos jurídicos, sociológicos, administrativos, humanísticos, pragmáticos e finalísticos.
- Racionalização
do Emprego
Anmerkungen:
- Racionalização de recursos humanos e materiais é fundamental para eficiência e eficácia das atividades, deve ter minucioso planejamento.
Tarefa incessante dos Cmt ENXUGAR O ADMINISTRATIVO, com prioridade a atividade fim. Indicar a necessidade de remanejamentos no momento oportuno, dentro do mesmo turno de serviço.
- Qualidade dos
Serviços Prestados
Anmerkungen:
- aperfeiçoamento das técnicas traduz-se na melhoria da qualidade do atendimento à sociedade. avaliação JUNTO ao público externo (comunidade) a qualidade do serviço.
- Rapidez no
Atendimento
Anmerkungen:
- relacionada à eficiência e eficácia das ações e operações.
- Coordenação e
Controle
Anmerkungen:
- permite aos comandos avaliar, orientar, corrigir desvios e colher subsídios para o aperfeiçoamento contínuo, por meio do acompanhamento e desenvolvimento de atividades.
Fortalecem os princípios da:
*HIERARQUIA E DISCIPLINA *ASPECTOS DA ATIVIDADE POLICIAL
*ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
- Variáveis das Atividades de
Coordenação e Controle
Anmerkungen:
- FORMAS DE CONTROLE: *direto (imediato) acompanhamento concomitante das atividades; *indireto (mediato) análise de mapas, relatórios, etc...
TIPOS DE CONTROLE: *interno - exercido pela própria instituição *externo - previsto nas Const. Fed e Est dos diversos órgãos encarregados
- Tipos de Coordenação
Anmerkungen:
- *Coordenação de Comando (VERTICAL) - do topo da organização aos subordinados;
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- *de Estado - Maior (HORIZONTAL) - esforços dos que integram esta seção SEM VINCULAÇÃO HIERÁRQUICA;
- *Técnica das Diretorias - gestor acompanha execução orçamentária, financeira e controle patrimonial;
- *Correcional - corregedoria nos processos/ procedimentos administrativos e de Pol. Judic.;
- *de Auditoria Setorial - assessorar o Cmt nas atividades de gestão e controle interno dos recursos públicos;
- *de Centros e Salas de Operações - ações para acompanhar atuação, orientar, conjugar, convergir e integrar esforços;
- *de Policiamento - ações que incidem sobre a Unidade ou frações visando coordenação do turno sob sua responsabilidade;
- *de Atividade de Inteligência - conjunto de ações relacionadas à Inteligência de Segurança Pública, para o emprego de efetivo e meios para atividade específica.
- Atividades de Coordenação e
Controle
Anmerkungen:
- *SUPERVISÃO (verificação da execução das atividades); Tipos:
-Supervisão do EM;
-Supervisão de UDI da atividade meio ou supervisão técnica;
-Supervisão de UDI da atividade fim;
-Supervisão de UEOp;
-Supervisão Operacional;
-Supervisão por PM a qquer subordinado (autoridade de linha);
-Supervisão Pedagógica;
-Visita.
-Supervisão Indireta
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- *REUNIÃO (programadas a partir de proposta dos chefes de seção de Estado Maior) tipos:
-Reunião do Alto Comando;
-Reunião de Acompanhamento do Plano Estratégico;
-Reunião de Avaliação do IGESP Focal;
-Reunião de Avaliação da PM.
- *SEMINÁRIOS (harmonização de ações, conjugação de esforços, discussão e análise de problemas):
-Seminário de Coordenação Setorial;
-Seminário de Encontro da Comunidade Operacional.
- *COORDENAÇÃO E CONTROLE DOS TURNOS (enfatiza a presença diária de oficiais à frente das ações das UEOp. Exercidas por Sgt e Sub se não tiver oficiais).
- PRESSUPOSTOS E ORIENTAÇÕES
PROCEDIMENTAIS PARA EMPREGO DA PM
- Alinhamento com o
Plano Estratégico
Anmerkungen:
- planejamento do emprego operacional deve estar em sintonia com a missão, visão e valores expressos no Plano Estratégico.
Aspectos fundamentais:
*definida pelo nível institucional da organização;
*projetada em médio/longo prazo, atende a missão, foca na visão e enfatiza os objetivos;
*estratégia é um mutirão de esforços convergentes para resultados alavancados;
*mecanismo de aprendizado organizacional.
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- Planejamento Prospectivo - mais se adequa à realidade da PM, pois está voltado para as CONTINGÊNCIAS E FUTURO da organização.
- Os responsáveis pelo planejamento devem observar os princípios básicos:
*integralidade
*coerência
*sistematicidade
*simultaneidade
*focalização
*participação social
*ênfase sociopreventiva
- Gestão Operacional
Orientada por Resultados
Anmerkungen:
- método que parte do conhecimento científico dos problemas locais de segurança pública e dos seus efeitos sociais para atingir os objetivos.
Desenvolve-se estratégias diferenciadas, à variação do ambiente de cada Unidade.
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- é norteado pelos objetivos desejáveis para a atividade fim:
*regionalização das atividades de polícia;
*emprego das Unidades de Recobrimento (para potencializar UEOp);
*acompanhamento da evolução da violência/criminalidade
*estabelecimento de metas e avaliação de resultados;
*otimização da adm operacional;
*ênfase preventiva e rapidez no atendimento;
*planejamento, execução com maior especificidade;
*gerenciamento que favoreça operações descentralizadas;
*adequada distribuição de recursos e ordenamento dos processos de trabalho;
*autonomia dos Cmts de policiamento para planejar e buscar soluções para os problemas de segurança local;
*modernização das técnicas de gestão;
*coleta e utilização das informações gerenciais;
*produção de operações de polícia ostensiva preventiva;
*esforços articulados com outros atores do sistema de defesa social;
*policiamento orientado para solução de problemas pela ISP (Inteligência de Seg Púb);
*incentivo e recompensa para valorização dos PMs;
*recursos logísticos direcionados para sedes de Cia e Pelotão;
*foco nos resultados transparência e divulgação dos resultados positivos à comunidade;
*intensificação da atividade da ISP.
- Gestão do Desempenho
Operacional
Anmerkungen:
- Apresentação analítica e elaboração de planos corretivos pelos gestores operacionais.
Reuniões com:
1_Cmt Cia - Cmt Unidade (mensal) - Nível Operacional
2_Cmt Unidade - Cmt Região (bimestral) - Nível Tático
3_RPMs - CHEM (quadrimestral) - Nível Estratégico
- Indicadores de Avaliação
Anmerkungen:
- Auxilia os gestores na verificação de parâmetros de resultado, administrativos ou de apoio.
- Análise Criminal
Anmerkungen:
- Tem por objetivo identificar fatores que envolvem a criminalidade.
Para seu bom desenvolvimento, ela está relacionada com a qualidade das informações do REDS.
- Finalidades
Anmerkungen:
- *facilitar identificação de problemas
*acompanhamento do serviço e produção da Organização
*emprego racional dos meios
*segurança do público interno
*melhora nos resultados operacionais
*dar confiabilidade às informações da Corporação
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- As variáveis estudadas pelo Proc Análise Criminal deve ser observada com contexto social, cultural, histórico e geográfico. ÊNFASE DO ESTUDO COM FOCO NA AÇÃO PREVENTIVA.
- A Comunidade de
Estatística e
Geoprocessamento
Anmerkungen:
- É uma equipe de analistas de criminalidade, caracteriza-se pelo interesse no estudo e desenvolvimento das técnicas de análise. Há troca de experiências pelos PMs. Há 1 analista criminal (profissional habilitado) por RPM, UEOp, CIA.
- Geoprocessamento
Anmerkungen:
- Conjunto de técnicas relacionadas com a coleta, armazenamento, tratamento de informações.
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- Permite identificar:
*mapeamento das áreas integradas;
*evolução do fenômeno criminal;
*comportamento agressores;
*possíveis alvos;
*regiões vulneráveis;
*pontos geográficos estratégicos;
*distância entre fatores, elementos e fenômeno;
*relação entre medo e taxa de criminalidade.
- Taxas e Índices de
Segurança Pública
Anmerkungen:
- A PM utiliza:
TAXA - qualquer natureza criminal
ÍNDICES - indicadores 2 ou + tipos de delitos (crimes violentos, domésticos e contravenções)
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- Índices e taxas - correspondem a relação das ocorrências em cada município com dados dos indicadores de Seg Púb.
- Ação de
Comando
Anmerkungen:
- Pauta-se pela gestão orientada por resultado finalístico.
A cooperação entre militares de diferentes tipos de policiamento ostensivo, mesmo com diferentes comandos.
- Atuação Integrada no
Sistema de Defesa Social
Anmerkungen:
- Pensamento Sistêmico - todos compartilham a responsabilidade pela solução dos problemas.
Há ferramentas que contribui para maior uniformidade e compartilhamento, impondo aos PMs uma postura de credibilidade e envolvimento nas mudanças e projetos implantados.
- CCPSP
Anmerkungen:
- Câmara de Coordenação
das Políticas de Segurança
Pública - acompanha e elabora a implementação da política de segurança pública no Estado.
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- Composto por
*Secretário de Estado de Segurança Pública - PRESIDENTE
*Secretário de Administração Prisional
*CG PM
*Chefe da PC
*CG BM
- AISP
Anmerkungen:
- Áreas Integradas de Segurança Pública - responsabilidade compartilhada e direta de uma Unidade/Fração PM e uma Delegacia PC.
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- Delineadas em 3 níveis:
*Região Integrada de Segurança Pública (RISP) - RPM e Departamento de PC
*Área de Coordenação Integrada de Segurança Pública (ACISP) - UEOp, Delegacia Regional PC
*Área Integrada de Segurança Pública (AISP) - Fração PM, Delegacia PC
- AISP visa:
*integrar as polícias;
*melhorar a qualidade dos serviços;
*integrar as forças de segurança estadual e municipal;
*adequar a polícia ao seu ambiente de atuação e às necessidades das comunidades;
*racionalizar e otimizar o recurso de segurança pública;
*participação consultiva da comunidade na gestão;
*viabilizar prestação de contas;
- PM e PC
- IGESP
Anmerkungen:
- Integração da Gestão da Segurança Pública - constitui-se na resolução de problemas. Os comandos regionais passam a coordenar a execução das atividades nas reuniões locais.
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- Princípios:
*diagnóstico da criminalidade;
*troca de informações entre os órgãos;
*definição de AISP;
*envolvimento de diversos atores do SDS;
*definição de medidas de intervenção compartilhada;
*estabelecimento de metas;
*prestação de contas.
- DIAO
Anmerkungen:
- Diretriz Integrada de Ações e Operações - foi criada para maior integração profissional entre PM, BM e PC
- PM, BM e PC
- SIDS e CIAD
Anmerkungen:
- Sistema Integrado de Defesa Social - permite a gestão das informações de defesa social relacionadas às ocorrências policiais, de bombeiro, à investigação policial, ao processo judicial e à execução penal. Integrado pelos módulos:
*GEOSITE;
*ISP (Inteligência de Segurança Pública);
*Módulos de Atendimento e Despacho de Viaturas (chamadas de emergências);
*REDS (ocorrência);
*Armazém de Informações do SIDS (extração de dados);
*Módulo de Escala de Serviço;
*Módulo de Controle do Atendimento e Despacho de Chamada de Emergência e Atividades Operacionais (CAD);
*Módulo CADWeb;
*Módulo Gestão do Atendimento de Ligações de Emergência (GALE) apoio ao 190/193/197.
continua->>>>>>>>>>>
- Centro Integrado de Atendimento e Despacho - central única de atendimento de chamadas de emergências policiais (PM e PC) e de bombeiro.
- gestão das informações de
defesa social relacionadas às
ocorrências PM, PC e BM
- central única de chamadas
de emergências PM, PC e BM
- CINDS
Anmerkungen:
- Centro Integrado de Informações de Defesa Social - é a unidade do SIDS responsável pela análise criminal e de sinistro de todo o ciclo de informações (do registro do fato a execução da pena ou solução do sinistro), abrange base de dados e permite cruzar variáveis facilitando os trabalhos.
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- Retrata de forma fiel os eventos de segurança pública e de defesa social em Minas por meio das atribuições:
*elaborar estatística e análise qualitativa e quantitativa das informações do SIDS e outros sistemas de segurança pública;
*definir e estimular o uso de métodos p/ avaliar a segurança pública no Estado;
*gerenciar Informações do Sistema de Defesa Social;
*propor e treinar usuários na área de estatística e análise criminal de sinistros;
*assessorar os setores de estatística das instituições do SIDS;
*subsidiar órgãos de planejamento do Governo do Estado, para políticas públicas de segurança pública e defesa social;
*atender demandas dos órgãos de defesa social e gestores do Sistema de Defesa Social;
*realizar auditoria nas informações e adotar medidas para qualidade dos dados;
*realizar gestão de todo o fluxo de informações do SIDS, desde o registro de ocorrências policiais e de bombeiro até o processo final, identificando pontos que comprometam eficácia e eficiência dos órgãos.
- análise criminal e de sinistro de todo o
ciclo de informações (do registro do fato a
execução da pena ou solução do sinistro)
- DDU
Anmerkungen:
- Disque Denúncia Unificado - central única que recebe, processa e responde denúncias anônimas (181). Princípios:
*anonimato do denunciante;
*sigilo das informações;
*preservação da imagem e honra dos servidores, denunciantes, denunciados;
*integração de ações e informações de defesa social.
SIPOM responsável pelo controle das denúncias.Efetividade verificado pelo acompanhamento das providências tomadas.continua->>>>>>>>>>
- Objetivos do DDU:
*padronizar e disciplinar procedimentos de captação e gestão de informação;
*disciplinar e dinamizar o recebimento, triagem e encaminhamento das denúncias;
*criação de mecanismos de controle da demanda, providências e avaliação dos resultados;
*estabelecer política de segurança pública e sigilo da autoria e conteúdo das denúncias;
*aumentar a capacidade da PM em identificar os problemas de segurança;
*oferecer parâmetros para a correta captação e gestão das denúncias;
*envolver a sociedade, reforçando a idéia de sua participação através da denúncia pode contribuir a diminuir criminalidade;
*estimular sociedade no combate ao crime;
*proporcionar à população um meio eficaz e seguro de comunicação com a PM, com anonimato;
*permitir à PM tomar medidas eficazes de segurança pública, decorrentes de informações da população sobre crime no Estado.
- Processo:
(Denunciante) faz DENÚNCIA ao (Teleatendente) que faz REGISTRO, a (Mesa de Análise) faz ENCAMINHAMENTO às (Unidades Operacionais) que dão RESPOSTA à (Mesa de Análise) que faz REGISTRO ao (Teleatendente) que dá FEEDBACK ao (Denunciante).
- denúncias
anônimas
- Relacionamento em
Nível Municipal/ Local
Anmerkungen:
- integração local entre Unidade/Fração e outros órgãos de defesa principalmente a Guarda Municipal
- Prevenção Ativa
Anmerkungen:
- Consiste no desenvolvimento de ações e operações, visa provimento de segurança pública.
Para isso foi criado nas UEOp o Núcleo de Prevenção Ativa (NPA), ela centraliza os esforços para desenvolvimento da Pol Com, DH e Prevenção ao Uso de Tráfico de Drogas.
Continua->>>>>
- Características essenciais da Prevenção Ativa:
*proteção integral - ideal de garantia de direitos e satisfação de todas as necessidades das crianças e adolescentes;
*fundamentação metodológica (objetividade intrínseca) - toda ação do NPA deve ter propósito explícito
*vinculação a uma política pública específica (objetividade extrínseca) - cada ação de prevenção ativa deve ser devido uma política pública
*transversalidade - todas as ações do NPA para o púb ext devem ter estratégias objetivando prevenção do delito com vários enfoques
*profissionalização - os integrantes do NPA devem tender para atividades de relacionamento interpessoal
*cientificidade - ações do NPA devem basear-se em dados científicos;
*mobilização social - todo trabalho de prevenção deve ter como essência a participação comunitária (envolvimento com parceiros);
*continuidade - prev ativa é trabalho de construção gradativa de um ambiente de tranquilidade pública.
- Inteligência de
Segurança Pública
Anmerkungen:
- investigação da criminalidade (investigação policial preventiva).
Objetivo de coletar, buscar dados que são trasnformados em informações e conhecimentos estratégicos, táticos e operacionais.
- Atividade de Inteligência
de Segurança Pública
Anmerkungen:
- ISP - organiza e processa informações subsidiando a prevenção e represão, maximizando os serviços da polícia.
- Policiamento Orientado pela
Inteligência de Segurança Pública
Anmerkungen:
- Exige que o ambiente criminal seja interpretado pela Inteligência e os gestores sejam plenamente assessorados e tenham habilidades para identificar estratégias para reduzir o crime e a violência
- Prevenção e Repressão
Qualificada
Anmerkungen:
- Conjunto de medidas adotadas por órgãos policiais para prevenir/reprimir o crime de forma pontual.
A repressão qualificada é precedida por ações integradas da análise criminal (consequencias do ato) e da análise de inteligência (identifica causas, atores...)
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- dessa forma produz conhecimento para orientar a corporação no planejamento e emprego do efetivo. NÃO É INVESTIGAÇÃO CRIMINAL!!!!!
- SIPOM
Anmerkungen:
- Sistema de Inteligência da Polícia Militar - objetivo de manter o fluxo de informações e conhecimentos de segurança pública na corporação, para antecipar a criminalidade e violência.
Os produtos do SIPOM devem ser totalmente aproveitados nas ações policiais, eles visam antecipar eventos cruciais
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- Organização do SIPOM:
*Nível Estratégico:
-Agência de Inteligência Estratégica (AIE): Seção Estratégica de Inteligência do EM (EMPM2)
*Nível Tático:
-Agência Central (AC): Diretoria de Inteligência (DInt);
-Agência Regional (AR): Região de Polícia Militar (RPM)
-Agência Regional Especializada (ARE): Comando de Policiamento Especializado (CPE)
*Nível Operacional:
-Agência de Área (AA): Batalhão de PM (BPM) e Cia Independente (Cia PM Ind)
-Agência Especial (AE): Unidades Especializadas
-Subagências de Inteligência (SI): Companhias de PM (Cia PM)
-Núcleos de Agências (NA): Pelotões de PM (Pel PM)
-Núcleo Especial de Busca (NEB): constituído pelo CG e coordenadas pela DINT
-Núcleo Regional de Busca (NRB): pode ser constituída e instalada pelo Cmt da RPM, por até 30 dias. São operacionais e dissolvidos assim que cumprir a missão para a qual foram constituídos.
- Policiamento
Velado
Anmerkungen:
- Atividade voltada para a preservação da ordem pública, com características variáveis e princípios próprios. Tem caráter preventivo/repressivo. NÃO SE CONFUNDE COM INVESTIGAÇÃO CRIMINAL, pois sua missão é prevenir a prática de delitos e efetuar prisão em flagrante.
- Emprego de
Policial Feminina
Anmerkungen:
- ocorre de forma isonômica (igual) ao do PM masculino
- AQUI!!!!!