null
US
Anmelden
kostenlos registrieren
Registrieren
Wir haben festgestellt, dass Javascript in deinem Browser nicht aktiviert ist. Aufgrund des dynamischen Charakters unserer Website muss Javascript allerdings entsprechend aktiviert sein. Bitte lese dir unsere
Geschäftsbedingungen
durch, um mehr Informationen zu erhalten.
Nächster
Kopieren und bearbeiten
Sie müssen sich anmelden, um diese Aktion abzuschließen!
Kostenlos registrieren
887590
Julianto Mind Mapping
Beschreibung
Tugas dari Ibu Sri Milfayetty
Mindmap von
Pak Chelsea Miog
, aktualisiert more than 1 year ago
Mehr
Weniger
Erstellt von
Pak Chelsea Miog
vor fast 12 Jahre
81
0
0
Zusammenfassung der Ressource
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pendahuluan
Konsep
Tujuan
Sasaran
Aktivitas
Fungsi
Pengertian
Masalah
Perkembangan
Praktik Pengelolaan
Pendekatan
Tantangan
Eksternal
Internal
Peran Perencanaan Strategi
Pengertian
Langkah-langkah
Tingkatan
Penentuan Isu-isu
Konteks
Perumusan
MSDM yang Strategis
Peran SDM sebagai Mitra
Analisis dan Rancang Pekerjaan
Analsis
Pengertian
Tujuan
Pengumpulan Informasi
Sistem Informasi
Langkah-langkah
Teknik
Deskripsi
Aplikasi
Metode Baru
Hubungan dengan SDM
Rancang
Kerangka
Faktor-faktor yang mempengaruhi
Teknik
Peran SDM
Rekrutmen dan Seleksi
Seleksi
Pengertian
Proses dan Tahapan
Sistem yang efektif
Faktor yang diperhatikan
Jenis-jenis
Masalah-masalah
Rekrutmen
Pengertian
Tujuan
Prinsip-prinsip
Proses dan sumber-sumber
Peranan
Perencanaan dan Pengembangan Karir
Pengertian
Tujuan dan Manfaat
Tahap-tahap pengembangan karir
Program Pengembangan karir
Pendekatan diagnostik
Instrumen Pengukuran Pengembangan Karir
Pengenalan, Penempatan dan Pemberhentian
Pengenalan
Tindak Lanjut
Manfaat Program
Implikasi Internasional
Tujuan
Program
Isi program dan Tanggung jawab pelaksanaan
Kesempatan dan Sulit
Pemberhentian
Pengurusan diri sementara
Pemecatan
Pengurangan
Cuti
Penempatan
Masalah
Job Posting Program
Transfer dan Demosi
Promosi
Pelatihan dan Pengembangan SDM
Pengertian
Sasaran
Manfaat
Kebutuhan
Identifikasi Kebutuhan
Langkah-langkah
Faktor-faktor yang berperan
Metode Pelatihan
Metode
Evaluasi
Pengembangan SDM
Pengukuran Kualitas
Perencanaan
Pengertian
Manfaat
Tujuan
Langkah-langkah
Tantangan SDM
Pelaksanaan
Pelaksanaan
Teknik-teknik
Sistem
Model
Kompensasi dan balas jasa
Kompensasi
Upah
Gaji
Insentif
Proteksi
Perlindungan
Faktor-faktor yang menentukan
Pengertian
Santunan
Strategi Meningkatkan Kualitas kerja
Pertimbangan Hukum
Motivasi dan Kepuasan Kerja
Motivasi
Kepuasan Kerja
Mengukur Motivasi dan kepuasan kerja
Konflik dan Stres Kerja
Stres
Pengertian
Pendekatan
Cara Mengelola
Konflik
Penyebab
Jenis-jenis
Pengertian
Bentuk-bentuk
Cara mengelola
Sistem Informasi SDM
Pengertian
Keterkaitan
Evolusi
Kegunaan
Komponen Dasar
Sumber-sumber
Kriteria
Model Merancang
Pedoman Merancang
Pengamaan
Audit SDM
Pengertian
Latar Belakang
Norma
Independensi
Kemahiran Jabatan
Ruang Lingkup
Pelaksanaan
Pengelolaan
Manfaat
Tujuan
Sumber Data
Prospek
Pendekatan Riset
Survai
Eksperimen SDM
Analisis Sejarah
Audit Internasional
Informasi Eksternal
Interview
Instrumen-instrumen
Laporan
Rekomendasi Hasil Audit
Zusammenfassung anzeigen
Zusammenfassung ausblenden
Möchten Sie
kostenlos
Ihre eigenen
Mindmaps
mit GoConqr erstellen?
Mehr erfahren
.
ähnlicher Inhalt
Bibliothek durchsuchen