Zusammenfassung der Ressource
RIESGO Gestión de Proyecto Metodología
PMBOOK
- La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión,
la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto.
- GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
- Monitorear y Controlar los Riesgos
- Entradas
- Registro de riesgos
- Datos de desempeño del trabajo
- Informes de desempeño del
trabajo
- Plan para la dirección del
proyecto
- Herramientas y Técnicas
- Auditorías de los riesgos
- Análisis de variación
- Medición del desempeño
- Análisis de reservas
- Reevaluación de los riesgos
- Reuniones
- Salidas
- Información de desempeño del
trabajo
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la
dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos
del proyecto
- Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organización
- Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Entradas
- Plan de gestión de los riesgos
- Registro de riesgos
- Herramientas y Técnicas
- Estrategias para riesgos
negativos o amenazas
- Juicio de expertos
- Estrategias de respuesta a
contingencias
- Estrategias para riesgos
- Salidas
- Actualizaciones al plan para la dirección del
proyecto
- Actualizaciones a los documentos del
proyecto
- Análisis Cualitativo de Riesgos
- Entradas
- Plan de gestión de los riesgos
- Línea base del alcance
- Registro de riesgos
- Factores ambientales
- Activos de los procesos de la
organización
- Herramientas y Técnicas
- Evaluación de probabilidad e impacto de
los riesgos
- Matriz de probabilidad e impacto
- Evaluación de la calidad de los datos
sobre riesgos
- Categorización de riesgos
- Juicio de expertos
- Salidas
- Actualizaciones a los documentos
del proyecto
- Identificar los Riesgos
- Planificar la Gestión
de los Riesgos:
Entradas
- Plan de gestión de los riesgos
- Línea base del alcance
- Plan de gestión de los costos
- Plan de gestión del cronograma
- Plan de gestión de los
recursos humanos
- Plan de gestión de la calidad
- Herramientas y Técnicas
- Revisiones a la documentación
- Técnicas de recopilación
- Análisis con lista de verificación
- Análisis de supuestos
- Técnicas de diagramación
- Análisis FODA
- Juicio de expertos
- Salidas
- Registro de riesgos
- Planificar la Gestión de Riesgos
- Planificar la Gestión de los Riesgos es el proceso de
definir cómo realizar las actividades de gestión de
riesgos de un proyecto
- Planificar la Gestión de los Riesgos:
Entradas
- Plan para la Dirección del Proyecto
- Acta de Constitución del Proyecto
- Registro de Interesados
- Factores Ambientales de la Empresa
- Activos de los Procesos de la
Organización
- Planificar la Gestión de los
Riesgos: Herramientas y
Técnicas
- Técnicas Analíticas
- Juicio de Expertos
- Reuniones
- Planificar la Gestión
de los Riesgos:
Salidas
- Plan de Gestión
de los Riesgos
- Metodología
- Roles y responsabilidades
- Presupuesto
- Calendario
- Categorías de riesgo.
- Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Entradas
- Plan de gestión de los riesgos
- Plan de gestión de los costos
- Plan de gestión del cronograma
- Registro de riesgos
- Factores ambientales de la
empresa
- Herramientas y Técnicas
- Técnicas de recopilación y
representación de datos
- Juicio de expertos
- Técnicas de
análisis
cuantitativo de
riesgos y de
modelado
- Salidas
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- PMBOOK