RIESGO Gestión de Proyecto Metodología PMBOOK

RIESGO Gestión de Proyecto Metodología PMBOOK

1. La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto.

   • GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
     • Monitorear y Controlar los Riesgos
       • Entradas
         • Registro de riesgos
         • Datos de desempeño del trabajo
         • Informes de desempeño del trabajo
         • Plan para la dirección del proyecto
       • Herramientas y Técnicas
         • Auditorías de los riesgos
         • Análisis de variación
         • Medición del desempeño
         • Análisis de reservas
         • Reevaluación de los riesgos
         • Reuniones
       • Salidas
         • Información de desempeño del trabajo
         • Solicitudes de cambio
         • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
         • Actualizaciones a los documentos del proyecto
         • Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
     • Planificar la Respuesta a los Riesgos
       • Entradas
         • Plan de gestión de los riesgos
         • Registro de riesgos
       • Herramientas y Técnicas
         • Estrategias para riesgos negativos o amenazas
         • Juicio de expertos
         • Estrategias de respuesta a contingencias
         • Estrategias para riesgos
       • Salidas
         • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
         • Actualizaciones a los documentos del proyecto
     • Análisis Cualitativo de Riesgos
       • Entradas
         • Plan de gestión de los riesgos
         • Línea base del alcance
         • Registro de riesgos
         • Factores ambientales
         • Activos de los procesos de la organización
       • Herramientas y Técnicas
         • Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos
         • Matriz de probabilidad e impacto
         • Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
         • Categorización de riesgos
         • Juicio de expertos
       • Salidas
         • Actualizaciones a los documentos del proyecto
     • Identificar los Riesgos
       • Planificar la Gestión de los Riesgos: Entradas
         • Plan de gestión de los riesgos
         • Línea base del alcance
         • Plan de gestión de los costos
           • Plan de gestión del cronograma
         • Plan de gestión de los recursos humanos
         • Plan de gestión de la calidad
       • Herramientas y Técnicas
         • Revisiones a la documentación
         • Técnicas de recopilación
         • Análisis con lista de verificación
         • Análisis de supuestos
         • Técnicas de diagramación
         • Análisis FODA
         • Juicio de expertos
       • Salidas
         • Registro de riesgos
     • Planificar la Gestión de Riesgos
       • Planificar la Gestión de los Riesgos es el proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto
         • Planificar la Gestión de los Riesgos: Entradas
           • Plan para la Dirección del Proyecto
           • Acta de Constitución del Proyecto
           • Registro de Interesados
           • Factores Ambientales de la Empresa
           • Activos de los Procesos de la Organización
         • Planificar la Gestión de los Riesgos: Herramientas y Técnicas
           • Técnicas Analíticas
           • Juicio de Expertos
           • Reuniones
         • Planificar la Gestión de los Riesgos: Salidas
           • Plan de Gestión de los Riesgos
             • Metodología
             • Roles y responsabilidades
             • Presupuesto
             • Calendario
             • Categorías de riesgo.
     • Análisis Cuantitativo de Riesgos
       • Entradas
         • Plan de gestión de los riesgos
         • Plan de gestión de los costos
         • Plan de gestión del cronograma
         • Registro de riesgos
         • Factores ambientales de la empresa
       • Herramientas y Técnicas
         • Técnicas de recopilación y representación de datos
         • Juicio de expertos
         • Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
       • Salidas
         • Actualizaciones a los documentos del proyecto

2. PMBOOK

Imagens e arquivos do mapa