Zusammenfassung der Ressource
Metodologia de los Sistemas Blandos
(SSM)
Anmerkungen:
- SSM (por sus siglas en ingles), creada por Peter Checkland. Es una tècnica cualitativa que se puede utilizar para aplicarlo en situaciones en donde hay actividad social, polìtica y humana.
- Mundo Real
Anmerkungen:
- Es lo que es verdaderamente en el sistema y donde se expresa la situación del problema, la define y toma acciones para mejorarlo.
- Paso 1
Anmerkungen:
- Investigar el problema no estructurado: Significa que se debe plantear muy bien el problema y no tener dificultades en los siguientes pasos. Aquí es necesario ver los pros y los contras de la situación.
- Paso 2
Anmerkungen:
- Expresar la situación de problema a través de gráficas enriquecidas. Estas gráficas pueden mostrar limites, la estructura, flujos de información y canales de comunicación. Pero lo que identifica este paso es que se enfoca mas al sistema humano.
- Paso 5
Anmerkungen:
- Aquí se hace una comparación del paso 4 ( modelos conceptuales) con el 2 ( gráficas enriquesidas ).
- Paso 6
Anmerkungen:
- Cambios factibles y deseables: Donde se hacen los cambios en el sistema para mejorar el problema.
- Paso 7
Anmerkungen:
- Acción para manejar la situación problematica: Aquí es como llevar un control del sistema y no dejar que vuelva a caer en el mismo problema.
- Pensamiento Sistémico
Anmerkungen:
- Es un marco conceptual que se da en un sistema de varios subsistemas o elementos interrelacionados y este intenta comprender su funcionamiento y resolver los problemas que se presentan.
- Paso 3
Anmerkungen:
- Definiciones de fondo de los sistemas relevantes: Hay 6 elementos que se resumen en CAPWORA.
- CAPWORA
- Cliente
Anmerkungen:
- Todos los que pueden ganar algún beneficio del sistema. Si el sistema implica sacrificios tales como desperdicios, entonces esas victimas deben tambien ser contadas como clientes.
- Actor
Anmerkungen:
- Estos agentes transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
- Weltanschauun
Anmerkungen:
- Es una expresión Alemana para la visión del mundo que hace el proceso de transformación significativo en el contexto.
- Dueño
Anmerkungen:
- Es el propietario del sistema que tiene el poder de comenzarlo y cerrarlo.
- Transformación
Anmerkungen:
- Es un proceso en el que se muestra la conversión de entradas y salidas del sistema.
- Restricciones Ambientales
Anmerkungen:
- Son los elementos externos que deben ser considerados. Estas restricciones incluyen políticas organizacionales así como temas legales y éticos.
- Sistema Relevante
Anmerkungen:
- Aqui se muestran las actividades mas importantes y se toma en cuenta el Weltanschauung, es decir, la vision por cada responsable del sistema.
- Definiciones Basicas
Anmerkungen:
- Descripción ampliada del conjunto SAH.
- Paso 4
Anmerkungen:
- Aquí se conceptualiza de manera formal el sistema y toma en cuenta otros pensamientos sistémicos.
- Modelo Conceptual
Anmerkungen:
- Incluye Weltanschauung, sistema relevante, definición básica, y CATWORA.