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##29.Direct_manage_proj_work_II
Anmerkungen:
- integra todo el trabajo ejecutable dentro de un esfuerzo coordinado para cumplir el project management plan y producir los ejecutables.
- entradas
- Plan de administración
de proyectos
- Cambios aprovados,acciones
correctivas, preventivas y
reparación de defectos
- Factores ambientales de la
organización y activos de
los procesos de la org.
- Plan de administración
de proyectos
- Salidas
- Requerimientos de
cambios nuevos
- Entregables
- datos de desempeño
del trabajo
- acciones preventivas y correctivas,
reparación de defectos,
implementaciones previas de
cambios aprovados
- Actualizaciones al plan de
administración del proyecto y a
los documentos del proyecto
- Requerimientos de
cambios nuevos
- Herramientas: juicio experto, reuniones de trabajo y PMIS: acceso y
distribución de herramientas, sistemas de autorización, formatos,
documentos, reportes
- Administración de personal y mantenerlos comprometidos con el proyecto (hacer el trabajo,
mejorar procesos, requerimientos de cambios, implementar los cambios aprobados). El PM
aquí administra el calendario, horarios, riesgos, calidad y las demás áreas de conocimiento
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