##29.Direct_manage_proj_work_II

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##29.Direct_manage_proj_work_II

Annotations:

  • integra todo el trabajo ejecutable dentro de un esfuerzo coordinado para cumplir el project management plan y producir los ejecutables.
  1. entradas
    1. Plan de administración de proyectos
      1. Cambios aprovados,acciones correctivas, preventivas y reparación de defectos
        1. Factores ambientales de la organización y activos de los procesos de la org.
        2. Salidas
          1. Requerimientos de cambios nuevos
            1. Entregables
              1. datos de desempeño del trabajo
                1. acciones preventivas y correctivas, reparación de defectos, implementaciones previas de cambios aprovados
                  1. Actualizaciones al plan de administración del proyecto y a los documentos del proyecto
                  2. Herramientas: juicio experto, reuniones de trabajo y PMIS: acceso y distribución de herramientas, sistemas de autorización, formatos, documentos, reportes
                    1. Administración de personal y mantenerlos comprometidos con el proyecto (hacer el trabajo, mejorar procesos, requerimientos de cambios, implementar los cambios aprobados). El PM aquí administra el calendario, horarios, riesgos, calidad y las demás áreas de conocimiento
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