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Reporte de visita industrial realizada a la empresa
Coca-Cola FEMSA, Planta Apizaco Tlaxcala.
La visita
realizada el pasado Martes 13 de septiembre del año en curso por estudiantes de
la Universidad Tecnológica de Huejotzingo de cuarto cuatrimestre en la carrera
Administración, Área Administración y Evaluación de Proyectos fue de gran
importancia ya que el tener la oportunidad de observar las operaciones
cotidianas de una empresa trasnacional,
benefician de manera considerable a la percepción que se tiene como
estudiante de la teoría enseñada en institución educativa esto por la plática
que se mantuvo con la Señorita encargada de visitas por parte de las escuelas a
la planta manufacturera, cabe mencionar que dicha persona cuenta con Ing. en
administración y las aportaciones dadas fueron con una retroalimentación
óptima.
La cadena de valor en la empresa es muy interesante ya
que es tripartita donde intervienen Producción-Distribución-Marketing esto
quiere decir que las plantas manufactureras solo intervienen en cuanto a la
producción y no se introducen en las actividades de distribución ni venta,
entonces elaboran una planeación para producción según la demanda que les
informan sus demás colaboradores
En cuanto a la segunda etapa se refiere a la logística de
distribución en todo el país según la planta y los estados a los que le toque
suministrar y el último factor tiene que ver con toda publicidad de la empresa
(propaganda y publicidad) la cual se basa siempre en los siguientes factores,
la familia, valores, buena alimentación, ejercicio, no bulling y cuidado al
medio ambiente tiene un profundidad y cuidado muy profunda para evitar
conflictos legales en el consumo de sus productos y también participa en muchas
actividades que les permite considerarse una empresa socialmente responsable.
Para la planta Apizaco la calidad en sus productos es su meta ya que pasan por
una serie de procesos rigurosos en la revisión y cumplimiento de la misma, el
sistema de producción de la planta Coca-Cola Apizaco es continua ya que surten
a 5 estados de la república, cuenta con 7 líneas de producción pero en nuestra
visita solo pudimos apreciar la línea 4 ya que las otras estaban en paro a
causa que no habían tarimas para colocar el producto, se pudo apreciar el
proceso de producción del producto Coca-Cola en presentación de dos litros de
vidrio, donde observamos que efectivamente la revisión que aplican a la
producción del producto es rigurosa y efectiva , también nos comentaron que la
planta cuenta con un sistema de control de producción que consta de cuatro
elementos, Nombre de la planta manufacturera, fecha y hora de elaboración,
línea de producción y caducidad.
En conclusión puedo decir que me gustó mucho ir a una
empresa donde el control de las operaciones están muy bien contempladas y en
general el proceso administrativo se
aplica correctamente y que no se
detiene a pesar de que sea una empresa líder en el mercado a nivel mundial
busca constantemente el desarrollo organizacional como menciono la modificación
de su visión en la filosofía organizacional.
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- Notiz am Ohne Titel, erstellt von Erick Martínez Díaz am 26/09/2016.
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- Erick Martínez Díaz
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