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Estrategia empresarial y competitiva

14.289 recursos creados por 10.913 usuarios

Esta página de GoConqr reúne mapas mentales, fichas, cuestionarios y notas sobre estrategia empresarial y competitiva, desde la ventaja competitiva hasta la innovación y el crecimiento. Está pensada para estudiantes universitarios que quieren relacionar modelos y ejemplos, y para profesores que buscan materiales para sus clases. Encontrarás más de 13.000 recursos creados por usuarios, entre ellos más de 12.000 mapas mentales y más de 30 cuestionarios. Explora los materiales y elige un mapa para empezar.

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Sobre Estrategia empresarial y competitiva

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Por dónde empezar

Esta unidad pertenece a Estrategia, innovación y emprendimiento, dentro de Administración de empresas (incl. gestión de proyectos). Los recursos reúnen conceptos, modelos y ejemplos para estudiar cómo las empresas plantean su estrategia y buscan una posición competitiva.

Un buen punto de partida es el mapa «Ventaja competitiva», que presenta la búsqueda de una posición favorable en una industria. Después puedes consultar el mapa sobre los vértices de la estrategia competitiva, que relaciona el posicionamiento con la búsqueda de una ventaja sostenible.

Modelos y alternativas estratégicas

El mapa sobre las estrategias y alternativas de Ansoff introduce el vector de crecimiento, los productos, los mercados y el efecto sinérgico. Para ampliar la perspectiva, el mapa «Diamante de Porter» presenta sus determinantes como un sistema en el que cada uno depende del estado de los demás.

También encontrarás mapas sobre las fuerzas competitivas y las estrategias genéricas de Porter. El mapa conceptual de estrategia competitiva recoge liderazgo en costes, diferenciación y concentración. El recurso «Clúster» describe la concentración geográfica de empresas y otras entidades relacionadas con un mismo negocio.

Ejemplos y otras perspectivas

El mapa de la cadena de valor de Airbnb aborda su plataforma, los alojamientos y la relación entre coste y beneficio. Hay también recursos sobre la estrategia de Google y sobre la competencia entre Costco y Sam’s Club. Estos ejemplos permiten conectar los conceptos con empresas concretas.

Para explorar otras alternativas, consulta los mapas sobre integración horizontal y vertical, estrategia de océano azul y «Innovación azul y espacios en blanco». Las notas sobre tipos de ventajas y estrategia funcional ofrecen otro formato para repasar ideas relacionadas.

Combina los formatos

Empieza con un mapa para identificar conceptos y relaciones. Luego utiliza un cuestionario para comprobar qué recuerdas y vuelve al mapa para revisar los puntos que necesites. Las fichas sobre competitividad en las empresas pueden servir para un repaso más breve.

Elige un recurso y sigue las conexiones con los demás temas de la página.

Preguntas frecuentes

¿Con qué recurso puedo empezar?

El mapa «Ventaja competitiva» es un punto de partida para estudiar la posición de una empresa en su industria. Después puedes pasar al mapa sobre los vértices de la estrategia competitiva y relacionar posicionamiento, ventaja sostenible y resultados a largo plazo. Para ampliar el tema, consulta los recursos sobre Porter.

¿Qué temas cubren los mapas mentales?

Los mapas abarcan alternativas de crecimiento, ventaja competitiva, clústeres, cadena de valor y modelos de Porter. También incluyen integración empresarial, océano azul y ejemplos de empresas como Airbnb y Google. Hay más de 12.000 mapas mentales en la página, por lo que puedes elegir un tema concreto para empezar.

¿Los recursos se pueden utilizar gratis?

Sí. Todos los recursos que aparecen en esta página se pueden abrir y estudiar gratis, y los cuestionarios se pueden realizar sin cuenta. Una cuenta gratuita permite además guardar las puntuaciones de los cuestionarios y crear tus propios cuestionarios, mapas mentales, fichas y notas. Los materiales han sido creados por usuarios de GoConqr.

¿Cómo puedo combinar mapas y cuestionarios?

Puedes comenzar con un mapa sobre ventaja competitiva o sobre un modelo de Porter para reconocer sus conceptos. Después, realiza un cuestionario y vuelve a los materiales para revisar lo que necesites. La página también incluye fichas sobre competitividad en las empresas y notas sobre estrategia, útiles para variar el repaso.

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