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Notizen

Liderazgo cap. 12

esmeralda marquez Spanisch 1 Seite

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INTRODUCCIÓN

A continuación en este ensayo veremos lo que es un

líder. Algunas personas pensamos que los lideres nacen o se hacen tal vez todas

tengan razón, pero la verdad es que la base del liderazgo se encuentran una

serie de aptitudes y habilidades y comportamientos que pueden aprenderse.

se especificará que tipo de lideres existe. Los lideres son capaces de innovar y gestionar el

cambio en sus subordinados, Son personas que cuentan con las herramientas

adecuadas ya sea de saber en que canal comunicarse ya sea visual, sinestesicos ,

auditivo.

DESARROLLO

Las teorías de los rasgos

del liderazgo: Se enfocan tanto en las cualidades como en las características personales.

A la diferencia de la

amabilidad y la estabilidad emocional, la escrupulosidad y la apertura a la experiencia también

mostraron una fuerte relación con el liderazgo, aunque no tanto, como la

extroversión.

Los líderes, empáticos

perciben las necesidades de los demás, escuchan lo que dicen sus miembros y son

capaces de interpretar correctamente las reacciones de otros. El hecho de que

un individuo pasea los rasgos y que lo demás consideren que es un líder tenga

éxito al lograr las metas.

Teorías conductuales: ofrece

una base para seleccionar al personal adecuados para el liderazgo pero las

teorías conducir el liderazgo indicaron que era posible capacitar a los

individuos para convertirse en líderes.

El líder orientado a los empleados enfatizara las

relaciones interpersonales al mostrador un interés personal por las necesidades

de los empleados y al aceptar las diferencias individuales entre ellos, el

líder orientado a lo destacado las tareas, técnicas de trabajo y se enfocaba en

el logro de la tarea del grupo.

Técnicas reacias en la

contingencia:

La estructura de iniciación

se refiere al grado en que un líder tiende

a definir y estructurar su rol y el de los empleados en la búsqueda del

logro de las metas, incluye el comportamiento que busca el trabajo, las

laborales y los objetivos.

La consideración se describe

como el grado en que las relaciones laborales de un individuo. Se caracteriza

por la confianza mutua, el respeto hacia las redes de los empleados y la

atención o sus sentimientos.

Teorías del intercambio líder,

miembro

Respalda la creación de un

circulo interno y un circulo externo por parte del líder las sublimadas del

circulo interno tendrán mayores puntuaciones de desempeño, menor rotación y

mayor satisfacción laboral.

Liderazgo carismático

Establece que los seguidores

atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan

ciertas conductas. Estudios han tratado de identificar las características de

los líderes carismáticos son visionarios, dispuestos a comer riesgos personales

, en aéreas de lograr esa visión , son sensibles a las necesidades de los

seguidores y exhiben conductas extraordinarias.

Liderazgo transformacional

Son los líderes que inspiran

a sus seguidores para que transciendan a sus intereses personales y que son

capaces de tener un efecto profundo y extraordinario sobre los seguidores

Modelo de Fiadle.

Establece que el desempeño

eficaz del grupo repente de la conciencia adecuada entre el estilo del líder y el grado de control que le

permite la situación Fiadle, cree que un factor clave para el éxito del

liderazgo es el estilo básico del liderazgo del individuo.

El autor creo el

cuestionario del colega menos preferido (CMP), con la finalidad de identificar

el estilo básico viendo si la persona et orientada a la tarea.

cabe mencionar que el tipo de liderazgo que substrae cada persona o miembro de alguna organización es realmente necesaria ya que el funcionamiento y avance de la organizción depende de que persona lo este dirigiendo.

CONCLUSIÓN

Cada persona cuenta con distintas maneras de ser líder, líder en relaciones amistosas, campo laboral. cada persona sabe como desarrollar su tipo de liderazgo. aunque también en ocasiones los resultados no sean tan favorables. e independientemente del contexto un buen líder se enfrenta contra adversidades y es hábil para solucionar. es muy importante contar con las características esenciales para lograr al éxito.

Informationen

Beschreibung
Notiz am Liderazgo cap. 12, erstellt von esmeralda marquez am 18/11/2016.
Erstellt von
esmeralda marquez · Nov 2016
Aktualisiert
19 Nov 2016
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