SISTEMA DE NEGOCIO Y PLAN DE NEGOCIO

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Sistema de Negocio y Plan de Negocio

El sistema

de negocio es un proceso que se repite para producir una ganancia. Y si no

produce ganancia no es válida, por lo tanto no sirve. También se conoce como

sistema de información de negocios, la cual es una estructura que se establece

dentro de la organización, con el objetivo de mejorar la eficacia y la

eficiencia

El sentido

de sistema de negocio consta de que pueda funcionar sin la necesidad de que el

dueño del negocio este y aun así recibir ganancias.

La mayoría de los empresarios no tienen un negocio, lo que ellos tienen

es un empleo, es

por esto que se les denomina: auto empleados.

Para poder tener una mentalidad

financiera correcta debemos de tener en cuenta la letra D, e I, Del cuadrante

de flujo de dinero: D” – Dueños

de Negocios.

“I” – Inversionistas. Lógica simple. No puedes crear riqueza

si tienes límites en tu ingreso. Punto.

Existen varios tipos de

sistemas de negocios dentro de una organización

como son.

Sistema de soporte de decisión:

conocido como sistema de apoyo ejecutivo, la cual permite que la alta dirección

y los ejecutivos tomen decisiones estratégicas

para largo plazo. Este tipo de sistema

es flexible, porque no requiere de operación diaria del negocio y solo se

aplica a las situaciones particulares. Recopila, analiza y resume los datos

internos y externos que son utilizados por los ejecutivos al momento de que

realizan su plan estratégico.

Sistema de información de gestión:

este sistema está encargado de ayudar a la gerencia media y baja a tomar

decisiones y resolver problemas.

El plan de negocio es algo

muy importante que debe tomar cualquier empresario, independiente de la

magnitud del negocio, ya que el propósito de un plan de negocio es buscar financiamiento

y convencer a los posibles socios, bancos, proveedores, empresas sobre la

vialidad del proyecto.

El plan de negocio es un

mapa que guía al emprendedor en la dirección correcta y la cual permite hacer ajustes, por ello es

fundamental conocer los elementos claves

que debe de tener un plan de negocio:

Resumen ejecutivo: la cual

explica de manera clara en que consiste la empresa y que producto o servicio

ofrece.

Plan financiero: establece

los gastos fijos y la rentabilidad de la empresa.

Al realizar un plan de

negocio es importante tener en cuenta los cinco puntos básicos: estructura ideológica,

estructura del entorno, estructura financiera, recursos humanos. La primera es

el alma de la empresa, donde se describe y se presenta el objetivo del negocio,

es la tarjeta de presentación ante los ejecutivos, la estructura ideológica se integran los siguientes puntos. Nombre de

la empresa, Misión, Visión, Valores, Ventajas competitivas, Compromiso,

Competencia, en el segundo concepto es una radiografía de la industria y el

mercado en la que se desarrollara la empresa, se realiza lo que es el análisis FODA,

la cual permite conocer las fuerzas y debilidades del negocio. En el tercer concepto, la estructura mecánica fungirá como bitácora y

ayudara a detectar errores y cambiar de táctica

de inmediato. En el cuarto concepto pone a prueba y con base a los cálculos la

viabilidad de la idea en términos económicos y si generara un margen de

utilidad atractivo y en el último concepto que es recursos humanos, ayuda a definir a

cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y determinan los

derechos y obligaciones de cada uno de los miembros de la empresa.