Diagrama de las 5 fuerzas de Porter explicando la intensidad de la competencia actual y los competidores potenciales.

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Diagrama de las 5 fuerzas de Porter explicando la intensidad de la competencia actual y los competidores potenciales.

La intensidad de la competencia actual

La posibilidad de aparición de competidores potenciales

El poder negociador de proveedores y clientes

La amenaza de aparición de productos o servicios sustitutivos

La intensidad de la competencia actual: La rivalidad se caracteriza por que los competidores están enfrentados y que ambos usen grandes estrategias de negocios. Además, por la intensidad de la empresa para llevar a cabo sus proyectos y la forma en la que emplea su imaginación por poder superar lo que hagan las demás empresas a su alrededor, destacando con sus productos por encima de las demás. Una empresa que destaca, a su vez, presiona a las empresas que están a su alrededor, por lo que siempre existirá una rivalidad latente entre las empresas de un mismo sector.

Competidores potenciales: Es una de las fuerzas más famosas y que se usa en la industria para detectar empresas con las mismas características económicas o con productos similares en el mercado. Este tipo de amenazas puedes depender de las barreras de entrada. Hay 6 tipos de barreras diferentes: la economía de escalas, la diferenciación, el requerimiento de capital, el acceso a canales de distribución o las ventajas de los costos independientes.