ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES

ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES

• •Las relaciones
• interorganizacionales son
• transacciones de recursos, flujos y vínculos relativamente perdurables entre
• los integrantes de la empresa.
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Folie 2

• •Por tradición,
• estas transacciones y relaciones se consideran necesarias para obtener lo que
• la organización necesitaba.
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Folie 3

• •La premisa es
• que el mundo está formado por organismos distintos que prosperan de forma
• autónoma y compiten por la supremacía.
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Folie 4

• •Una empresa
• puede ser diseñada en función a las relaciones interorganizacionales dependiendo
• de sus necesidades y de la inestabilidad y complejidad de su entorno.
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Folie 5

• •James Moore
• arguye que las organizaciones están evolucionando hacia ecosistemas de
• negocios.
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Folie 6

• •Un ecosistema
• organizacional es un sistema formado por la interacción de una comunidad de
• organizaciones y su entorno.
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Folie 7

• •En ecosistema
• cruza las líneas tradicionales de la industria.
• •Una empresa
• puede crear su propio ecosistema.
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Folie 8

• •Hoy muchas
• empresas prosperan entablando relaciones cruzando las fronteras de los negocios
• tradicionales.
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Folie 9

• •Entender el
• ecosistema organizacional en su conjunto es una las materias más atractivas de
• la teoría organizacional.
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Folie 10

• •Los modelos y
• las perspectivas para entender las relaciones interorganizacionales sirven a los
• gerentes para cambiar sus roles de una administración vertical por una
• horizontal o por una mixta.
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Folie 11

• •Al entender
• estas corrientes, los gerentes aprenden a evaluar su entorno y adoptar
• estrategias que correspondan a sus necesidades.
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