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Examen III parcial clase Administración General
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Fragen in diesem Quiz (30)
1La administración de recursos humanos es una parte importante de las estrategias de la organización
- ARichtig
- BFalsch
2Los equipos autodirigidos es una practica laboral de alto rendimiento.
- ARichtig
- BFalsch
3El organigrama es la representación visual de la estructura organizacional.
- ARichtig
- BFalsch
4Uno de los propósitos de la función de organización es agrupar los puestos de trabajo en unidades
- ARichtig
- BFalsch
5Las estructuras de equipos son aquellas en las que la totalidad de la organización está constituida por grupos o equipos de trabajo.
- ARichtig
- BFalsch
6Estructura Matricial: Estructura organizacional que asigna trabajadores manuales provenientes de distintas áreas funcionales a trabajar en uno o varios proyectos determinados
- ARichtig
- BFalsch
7Diseño organizacional es la creación o modificación de la estructura organizacional
- ARichtig
- BFalsch
8Estructura de proyectos es la estructura organizacional en la que los empleados trabajan en un solo proyecto
- ARichtig
- BFalsch
9Organización sin límites es la organización cuyo diseño no está determinado ni acotado por los límites horizontales, verticales o externos que impone una estructura predefinida.
- ARichtig
- BFalsch
10Planeación de recursos humanos es la actividad que busca garantizar que la organización cuente con la cantidad correcta de personal, personas capaces y que éstas se asignen a los puestos de trabajo adecuados y en los momentos apropiados.
- ARichtig
- BFalsch
11La departamentalización es el proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales para que los trabajadores estén cómodos
- ARichtig
- BFalsch
12Equipo interfuncional es un equipo de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especialidades funcionales
- ARichtig
- BFalsch
13Organización virtual es aquella organización que consiste de un “pequeño grupo” de empleados de tiempo completo y especialistas externos contratados de forma temporal en función de las exigencias de los proyectos en desarrollo..
- ARichtig
- BFalsch
14Organización que Aprende es la organización que ha desarrollado la capacidad de aprendizaje, adaptación y cambio continuos.
- ARichtig
- BFalsch
15La demanda de personal es resultado de la demanda de los productos o servicios
que genera la organización- ARichtig
- BFalsch
16El reclutamiento es el proceso de selección del candidato para un puesto de trabajo.
- ARichtig
- BFalsch
17Estructura simple es un diseño organizacional con poca departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada y poca formalización.
- ARichtig
- BFalsch
18La capacitación es el proceso que sirve para remunerar a los empleados
- ARichtig
- BFalsch
19El sistema de administración del desempeño consiste en el establecimiento de los estándares para evaluar el desempeño de los empleados.
- ARichtig
- BFalsch
20La descentralización es el grado en que los empleados de nivel inferior hacen aportaciones para la toma de decisiones o son responsables, en términos prácticos, de tomarlas. Empoderamiento de los empleados.
- ARichtig
- BFalsch
21Son propósitos de la función de organización:
- AEstablecer líneas formales de autoridad
- BAsignar y depurar los recursos organizacionales
- CEstablecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos
- DToma de decisiones descentralizada
22Son características de equipos de alto rendimiento:
- AMotivación
- BDividir las labores
- CIniciativa
- DComunicación
23En el proceso de administración de recursos humanos la fase de identificar y seleccionar empleados competentes comprende las siguientes etapas:
- ACapacitación
- BSelección
- CReclutamiento
- DPlaneación de recursos humanos
24En el proceso de administración de recursos humanos la fase de retener a los empleados competentes y alto desempeño comprende las siguientes etapas:
- ADesarrollo profesional
- BOrientación
- CCompensación y beneficios
- DAdministración del desempeño
25Son elementos derivados de las decisiones involucradas en el proceso de diseño organizacional:
- ADepartamentalización
- BCadena de mano
- CAutoridad de línea
- DCentralización
26Son factores externos que afectan el proceso de administración de recursos humanos:
- ALa economía
- BLas leyes
- CLos sindicatos
- DLa urbanización
27Son formas comunes de departamentalización:
- AFuncional
- BGeográfica
- CPor productos
- DPor estándares de desempeño.
28Son diseños organizacionales tradicionales:
- AEstructura simple
- BEstructura compleja
- CEstructura funcional
- DEstructura divisional
29Son fuentes de reclutamiento:
- AInternet
- BSitios Web
- CReclutamiento en universidades
- DClases teóricas
30Son métodos de capacitación con apoyo tecnológico:
- AVideo conferencia
- BAprendizaje móvil
- CAprendizaje electrónico
- DClases presenciales.
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- Responda cada pregunta de acuerdo a lo estudiado durante el tercer parcial.
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