Quiz
Examen III parcial clase Administración General
Este quiz tem tempo limite, por isso abre no player de sempre.
Perguntas do quiz (30)
1La administración de recursos humanos es una parte importante de las estrategias de la organización
- AVerdadeiro
- BFalso
2Los equipos autodirigidos es una practica laboral de alto rendimiento.
- AVerdadeiro
- BFalso
3El organigrama es la representación visual de la estructura organizacional.
- AVerdadeiro
- BFalso
4Uno de los propósitos de la función de organización es agrupar los puestos de trabajo en unidades
- AVerdadeiro
- BFalso
5Las estructuras de equipos son aquellas en las que la totalidad de la organización está constituida por grupos o equipos de trabajo.
- AVerdadeiro
- BFalso
6Estructura Matricial: Estructura organizacional que asigna trabajadores manuales provenientes de distintas áreas funcionales a trabajar en uno o varios proyectos determinados
- AVerdadeiro
- BFalso
7Diseño organizacional es la creación o modificación de la estructura organizacional
- AVerdadeiro
- BFalso
8Estructura de proyectos es la estructura organizacional en la que los empleados trabajan en un solo proyecto
- AVerdadeiro
- BFalso
9Organización sin límites es la organización cuyo diseño no está determinado ni acotado por los límites horizontales, verticales o externos que impone una estructura predefinida.
- AVerdadeiro
- BFalso
10Planeación de recursos humanos es la actividad que busca garantizar que la organización cuente con la cantidad correcta de personal, personas capaces y que éstas se asignen a los puestos de trabajo adecuados y en los momentos apropiados.
- AVerdadeiro
- BFalso
11La departamentalización es el proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales para que los trabajadores estén cómodos
- AVerdadeiro
- BFalso
12Equipo interfuncional es un equipo de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especialidades funcionales
- AVerdadeiro
- BFalso
13Organización virtual es aquella organización que consiste de un “pequeño grupo” de empleados de tiempo completo y especialistas externos contratados de forma temporal en función de las exigencias de los proyectos en desarrollo..
- AVerdadeiro
- BFalso
14Organización que Aprende es la organización que ha desarrollado la capacidad de aprendizaje, adaptación y cambio continuos.
- AVerdadeiro
- BFalso
15La demanda de personal es resultado de la demanda de los productos o servicios
que genera la organización- AVerdadeiro
- BFalso
16El reclutamiento es el proceso de selección del candidato para un puesto de trabajo.
- AVerdadeiro
- BFalso
17Estructura simple es un diseño organizacional con poca departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada y poca formalización.
- AVerdadeiro
- BFalso
18La capacitación es el proceso que sirve para remunerar a los empleados
- AVerdadeiro
- BFalso
19El sistema de administración del desempeño consiste en el establecimiento de los estándares para evaluar el desempeño de los empleados.
- AVerdadeiro
- BFalso
20La descentralización es el grado en que los empleados de nivel inferior hacen aportaciones para la toma de decisiones o son responsables, en términos prácticos, de tomarlas. Empoderamiento de los empleados.
- AVerdadeiro
- BFalso
21Son propósitos de la función de organización:
- AEstablecer líneas formales de autoridad
- BAsignar y depurar los recursos organizacionales
- CEstablecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos
- DToma de decisiones descentralizada
22Son características de equipos de alto rendimiento:
- AMotivación
- BDividir las labores
- CIniciativa
- DComunicación
23En el proceso de administración de recursos humanos la fase de identificar y seleccionar empleados competentes comprende las siguientes etapas:
- ACapacitación
- BSelección
- CReclutamiento
- DPlaneación de recursos humanos
24En el proceso de administración de recursos humanos la fase de retener a los empleados competentes y alto desempeño comprende las siguientes etapas:
- ADesarrollo profesional
- BOrientación
- CCompensación y beneficios
- DAdministración del desempeño
25Son elementos derivados de las decisiones involucradas en el proceso de diseño organizacional:
- ADepartamentalización
- BCadena de mano
- CAutoridad de línea
- DCentralización
26Son factores externos que afectan el proceso de administración de recursos humanos:
- ALa economía
- BLas leyes
- CLos sindicatos
- DLa urbanización
27Son formas comunes de departamentalización:
- AFuncional
- BGeográfica
- CPor productos
- DPor estándares de desempeño.
28Son diseños organizacionales tradicionales:
- AEstructura simple
- BEstructura compleja
- CEstructura funcional
- DEstructura divisional
29Son fuentes de reclutamiento:
- AInternet
- BSitios Web
- CReclutamiento en universidades
- DClases teóricas
30Son métodos de capacitación con apoyo tecnológico:
- AVideo conferencia
- BAprendizaje móvil
- CAprendizaje electrónico
- DClases presenciales.
Informações
- Descrição
- Responda cada pregunta de acuerdo a lo estudiado durante el tercer parcial.
- Idioma
- English
- Visualizações
- 61
- Etiquetas
- Avaliação
- Ainda sem avaliações Avalie este quiz